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每月創業輔導案 : : 創業初期工作說明書 #新創公司會議 #討論商業模式 #1年的計劃目標

以下是整合政府補助計劃（SBIR、SIIR）與針對企業端及創業端的可行服務方案與市場計劃的完整框架：創業初期工作說明書與市場計劃一、創業初期規劃創辦人角色與責任：確定創辦人的角色與職責分配，包含決策、資源整合、策略方向。設立執行團隊並明確權責分工。商業模式設計與定位：設計可行的商業模式，包含核心產品、獲利模式與價值主張。結合政府補助（如SBIR、SIIR），發展創新型服務或產品。市場分析與定位：分析目標市場、競爭對手與客戶需求，應用STP模型（市場區隔、目標市場、品牌定位）。短期與長期執行計劃：短期目標：第一年內完成產品開發、市場驗證與品牌曝光。長期目標：三至五年內達到市場佔有率與營收目標，並..

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