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新創業規劃每位夥伴工作說明書 - 新創團隊 計劃主持人 專案經理人 共同創辦人工作規劃-蔡翼帆老師
第一階段創業工作主持內容說明：作為創業發起人的工作主持人，第一階段工作主要聚焦於以下核心內容：1. 網站與社群平台的初步建置網站建置：建立功能完整且符合品牌需求的企業網站，包括首頁設計、產品/服務頁面、聯絡表單等基礎功能。確保網站響應式設計，適應手機、平板和電腦的使用。基本的SEO優化，確保網站在搜索引擎中獲得良好的初始排名。社群平台建置：設立品牌官方帳號（如LINE、Facebook、Instagram等）。定制化平台設定，確保品牌形象與平台特性一致。初步建立基本內容模板與風格指導，例如貼文範例、圖片風格及語調規範。2. 商業模式的打造與規劃定義創業團隊的核心價值主張與客群定位。設計業務運行..
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新創業規劃簡報PPT - 創業團隊3個重階段規劃-滾動式股權規劃-蔡翼帆老師
團隊合作與共同創業的價值在於凝聚個體力量，共同承擔風險並創造最大化的成果。通過規範化的管理和合理的股權分配，團隊成員能充分發揮潛能，企業也能穩健成長。這種合作模式不僅能促進團隊效率與創新，更能打造一個充滿信任與共同目標的創業環境，最終實現團隊與企業的雙贏局面。 一、團隊合作的核心價值1. 互補與專業分工多元技能的互補： 每位成員擁有不同的專業背景與能力，如技術開發、行銷推廣、資金管理等，通過分工達到高效運作。資源整合： 團隊成員在各自的領域提供關鍵資源與人脈，形成強大的協作網絡。2. 協同創新與效率提升協同創造力： 不同觀點的交流與碰撞，能催生創新的解決方案，為項目帶來更多可能性。效率最大化：..
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翼帆老師的創業哲學：趨勢與團隊的成功法則在創業領域深耕20多年，翼帆老師憑藉自己的實踐經驗和對市場的敏銳洞察，成功輔導了超過300家中小型企業。在這段旅程中，他總結出成功的關鍵：掌握趨勢的先機與打造強大的團隊。 趨勢是成功的指南針在快速變化的市場中，抓住趨勢是企業脫穎而出的必要條件。然而，翼帆老師經常強調：**流行只是短暫的，趨勢才是永久的。**許多創業者迷失於短期的市場流行，卻忽略了長期的可持續發展方向。**現有優勢會被未來取代。**企業需要持續創新，隨著科技、消費行為和市場需求的變化，提前佈局下一個趨勢。翼帆老師通過實例輔導，幫助學員透過數據分析、消費者調研和行業洞察，建立具有未來競爭力..
