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制定貢獻值 #動態股權設計 #貢獻值的 6 大要素
「制定貢獻值」正是 動態股權設計的核心。我幫您整理成一個 貢獻值設計方法論，讓它更清晰、可操作，並可直接用在創業課程、顧問輔導或股東協議設計。🌟 制定貢獻值的三步驟1️⃣ 分解關鍵環節（貢獻來源）在創業公司中，貢獻不只是「出錢」，還包含多種價值：資金投入 💰：實際現金、資本金投入技術專利 / 智慧財產 🧠：研發成果、專利、核心技術時間投入 ⏳：全職/兼職、加班承擔度市場資源 🌐：客戶引入、渠道合作、人脈資源管理領導 🏗️：團隊帶領、制度建設、決策承擔業績成果 📈：銷售額、利潤、客戶數品牌影響力 📢：知名度、背書、公信力2️⃣ 制定貢獻點與標準每一個環節 → 制定可量化的「貢獻點數」貢獻環節評估..
創業公司股權設計的核心原則 #初步規劃 #股權
「創業公司股權設計的核心原則」了。我幫您梳理成更清晰的架構，讓它可以直接用於 創業課程、顧問方案或股權談判時的框架：🌟 創業公司股權設計的兩大步驟1️⃣ 確定牽頭人（實際控制人）📌 傳統公司的領導來源：強制領導力：集團公司委派。報酬領導力：誰發工資，誰就是老大。專業技能領導力：技術或能力強者領導。情商領導力：會協調、會帶人者領導。👉 以上四種方式，不適合創業公司，因為創業需要的是「公平、持久的凝聚力」。✅ 創業公司的答案：貢獻值誰在團隊中對公司 貢獻最大，就應該成為牽頭人。貢獻值包含：技術/智慧財產（專利、研發成果）資金投入（現金、資源）市場/人脈（帶來客戶與合作）時間與承擔（全職投入 vs...
動態股權設計的核心方法 #股權的里程碑模型
非常好 👍 翼帆老師，這段文字本身就是「動態股權設計的核心方法」之一，我幫您整理成更清晰的 股權分配里程碑制定模型，方便在課程、簡報或顧問輔導時使用。🌟 制定分配股權的里程碑模型1️⃣ 為什麼要設定里程碑？避免一開始股權分配過於僵化 → 成員後期貢獻不均，容易引發矛盾。讓股權與貢獻綁定 → 團隊會有持續動力，跟隨公司成長而獲得回報。建立公平透明的調整機制 → 讓投資人與團隊都清楚遊戲規則。2️⃣ 制定里程碑的原則明確性：里程碑需可量化（數字/許可/文件）。階段性：分解為短期（6-12個月）、中期（1-3年）、長期（3-5年）。綁定股權承諾：達成一個里程碑 → 解鎖/追加相應的股權比例。3️⃣ ..
員工股權激勵與人才留任 #ESOP員工持股計劃
📘 員工股權激勵與人才留任🎯 目標運用股權激勵，讓員工從「打工者」轉變為「合伙人」。建立長期動力，避免人才流失。📌 內容架構1️⃣ ESOP 員工持股計劃公司設立 員工股權池（通常 10%–20%）分期釋放，綁定 服務年限、績效表現員工變「股東」→ 提升歸屬感與責任感2️⃣ 「薪轉股」與「業績換股」模式薪轉股：以部分薪資折抵股份，員工用「工作」換「股權」業績換股：達成業績指標 → 按比例獲得股權📌 適合新創資金不足，但想留住人才的公司3️⃣ 股權 vs 分紅 vs 期權 → 三層激勵架構分紅 → 短期激勵（跟著業績吃紅利）期權 → 中期激勵（約定條件下才行使）股權 → 長期激勵（真正成為合伙..
雲林縣台西造鎮土地投資計劃 #投資規劃書
好的 👍 翼帆老師，如果要提供給「有實力的投資者」的企劃書，需要兼顧 專業度、投資價值、回報模式、風險控制，而且結構要簡潔有力。以下提供一份 《投資者提案企劃書架構》，您可以直接套用：📑 投資者提案企劃書架構1️⃣ 專案摘要（Executive Summary）專案名稱：雲林台西新市鎮暨多元產業園區開發計畫專案規模：總開發面積約 9,000 公頃（其中 3,000–4,000 公頃填海造地）。核心定位：打造「永續、智慧、產學整合」的國際示範園區。投資亮點：結合醫療、生技、AI、綠能、物流與觀光，政策利多，具長期資產增值與現金流。2️⃣ 區位優勢（Location Advantage）位於 雲林..
