













新創平台「0 → 1 → 可擴張」的實戰視角,幫你把 初期一定要做的事、不要急著做的事、以及執行重點一次講清楚。
一句話先給你:
新創平台初期不是做很多,而是「每一件都對平台成長有用」
🧩 新創團隊|平台營運初期必做項目總整理
我會分成 6 大區塊(照這個順序做,風險最低)
一、平台定位與規則(最先做,不能模糊)🧭
你一定要先定清楚的 5 件事
✔ 平台一句話定位(不是賣茶,是茶文化生態)
✔ 服務對象優先順序(先 C?先 B?)
✔ 平台「不收什麼廠商」(比收誰更重要)
✔ 價格帶與質感底線
✔ 平台的價值觀(品質、信任、文化)
🎯 執行重點
👉 規則先立好,後面才不會亂
不然後期會被低價、亂品牌拖垮
二、產品與服務 MVP(先能用,不求完美)🛠
初期一定要有的 MVP
🛒 基本電商功能(選品、下單、金流、物流)
📱 LINE 官方帳(私域核心)
🧠 選茶內容 10–20 篇(信任基礎)
🎥 簡單直播或影片(不必高規格)
🎯 執行重點
👉 不要一開始就做全功能平台
先確定:
👉 有人看
👉 有人買
👉 有人回來
三、廠商端規劃(你是在「選夥伴」,不是招商)🤝
初期廠商規劃 3 件事
✔ 廠商審核標準(產地、品質、理念)
✔ 上架流程 SOP(誰負責、多久完成)
✔ 合作模式(抽成 / 年費 / 試營運)
🎯 執行重點
👉 寧可少、也不要亂
5–10 家「真的好」
勝過 50 家普通的
四、內容與行銷節奏(讓平台「活著」)📣
初期一定要固定的節奏
📅 每週 2–3 則內容(茶知識 / 故事)
🎥 每週至少 1 次「說茶」影片或直播
💬 LINE 每週 1–2 則有溫度訊息
🎯 執行重點
👉 內容不是為了曝光,是為了信任
不要急著轉單
先讓人覺得「你們懂茶」
五、營運數據與回饋(新創的雷達系統)📊
初期一定要看的 8 個數字
新進訪客數
LINE 加入率
首購轉換率
回購率
客單價
熱賣 / 冷門品
廠商滿意度
客人回饋關鍵字
🎯 執行重點
👉 數據用來修正,不是用來責怪
新創不是一開始就漂亮
是「調得快」
六、團隊分工與節奏(避免內耗)🧑🤝🧑
初期團隊必備 4 種角色(可一人多工)
🧠 策展 / 產品(懂茶、懂選品)
📣 行銷 / 內容(說得出價值)
⚙ 營運 / 客服(讓事情順)
🤝 廠商 / 合作(穩定關係)
🎯 執行重點
👉 角色清楚 > 人多
每件事都要有人「負責到底」
⚠️ 新創平台初期「不要急著做」的 5 件事
❌ 大量招商
❌ 複雜功能開發
❌ 砸錢打廣告
❌ 一次做全國、全品項
❌ 想同時滿足所有人
👉 平台不是百貨公司,是策展空間
🚀 建議的 90 天執行節奏(超實用)
第 1–30 天|打底
定位、規則、MVP
找 5 家核心廠商
第 31–60 天|驗證
內容穩定輸出
小量成交、收回饋
第 61–90 天|優化
修選品、修流程
準備擴張下一階段
最後給你一句新創平台心法 ❤️
初期不是比快,是比穩
不是做最大,是做最值得被信任
你這個茶平台,只要 前 6 個月把「信任」做厚,
後面不管招商、營收、擴張都會輕很多 🍃

🍵 茶文化共享平台
廠商合作簡報|完整文字版(15 張)
📄我們在做什麼?
我們不是再做一個賣茶的平台
而是打造一個
以茶文化為核心、整合線上線下的共享型茶產業生態系
在這裡
茶,不只是商品
而是被理解、被尊重、被長期經營的價值
📄 為什麼現在要做這件事?
台灣與華人茶產業擁有
世界級的品質與文化底蘊
但在市場端,卻長期面臨三個現實問題:
- 好茶,往往賣得不夠好
- 真正用心的品牌,不一定被看見
- 價格戰,正在消耗整個產業的價值
我們想改變的,是「茶被對待的方式」
📄 產業現況,廠商最熟悉的痛點
如果你是茶廠或品牌,一定不陌生這些狀況:
- 產品很好,但不會說故事
- 想做電商、直播、社群,卻各自為政
- 有客人,但沒有穩定回購
- 行銷成本越來越高,品牌卻沒累積
👉 問題不在茶,而在缺乏一個整合的平台
📄 我們的平台要解決什麼?
我們存在的目的只有一個:
讓真正好的茶,被正確地理解與銷售
不是拚最低價
而是打造一個
「讓消費者買得安心、讓廠商賣得長久」的環境
📄 平台的核心定位
我們的角色不是批發商
也不是只抽成的商城
我們是——
茶文化策展者 × 銷售整合者 × 長期合作平台
進入平台的品牌
不是上架
而是被「經營」
📄 平台整體運作架構
我們整合四個關鍵場景:
- 線上內容:讓消費者看得懂茶
- 電商銷售:讓商品賣得對
- 直播選茶:讓信任加速建立
- 線下體驗:讓品牌被記住
👉 一次合作,即進入完整銷售生態
📄 我們如何幫廠商「賣得更好」
平台不只是提供曝光,而是:
- 協助商品定位與結構規劃
- 為品牌製作文化與故事內容
- 導入社群與私域經營
- 規劃直播與主題銷售
- 創造回購與會員黏著
你專心做好茶,市場交給我們一起經營
📄 我們如何確保平台品質?
我們採用「精選制合作」,不是開放式上架
每一個合作品牌,都需符合:
- 產地與製程可溯源
- 品質與理念一致
- 尊重茶文化、拒絕削價競爭
👉 我們寧可慢,也不做亂
📄 為什麼廠商要加入共享平台?
因為單打獨鬥的成本越來越高
而共享,才能放大彼此的價值
你得到的不只是銷售通路
而是:
- 品牌被策展
- 流量被整合
- 信任被累積
📄 平台不是短期賣貨,而是長期合作
我們不追求一次性爆量
而是:
- 穩定銷售節奏
- 清楚的客群定位
- 可預期的回購與續約
- 政府專案補助
我們要的是「一起走很久」的夥伴
📄平台的收益與合作模式
平台的核心原則很簡單:
廠商賺得到錢,平台才有存在價值
合作模式清楚透明,包含:
- 商品銷售分潤
- 試營運合作方案
- 年度深度合作方案
- 品牌共創與聯名計畫
📄 合作流程,簡單而有制度
合作流程清楚、可預期:
- 品牌與產品資料審核
- 選品定位與合作討論
- 商品上架與內容建置
- 銷售執行與數據回饋
👉 每一步都有窗口與標準
📄 未來我們一起能做到什麼?
加入平台,不只是賣現在的商品
而是參與未來的可能性:
- 平台聯名茶款
- 節慶與企業客戶專案
- 高端會員專屬選品
- 品牌價值升級與曝光
📄 我們正在找這樣的夥伴
我們希望合作的對象是:
- 重視品質,而非價格競爭
- 願意長期經營品牌
- 尊重茶文化與產業價值
如果你認同這件事
我們非常期待認識你
📄邀請你,一起把茶做好、賣對、走遠
這不是一個短期專案
而是一個
為茶產業打造長期價值的平台
如果你也相信
好茶,值得被好好對待
歡迎加入我們
一起,為茶走得更遠 🍃


🍵 茶文化共享平台|廠商合作簡報
📄 第 1 張|平台願景與定位(Why)
重點說明
- 我們不是單一電商
- 而是 以茶文化為核心的共享型 OMO 生態平台
關鍵訊息(給廠商)
好茶不該被價格戰淹沒
我們要讓真正有品質、有故事的茶,被長期看見、被正確銷售
✅ 廠商感受重點:
「這個平台不是短期賣貨,而是長期一起走」
📄 第 2 張|產業現況與廠商痛點(Pain)
重點說明
- 好茶很多,但:
- ❌ 不會說故事
- ❌ 沒流量、沒私域
- ❌ 電商、直播、線下各自為政
關鍵訊息
👉 不是茶不好,而是「賣法錯了」
✅ 廠商感受重點:
「他們真的懂我們的困難」
📄 第 3 張|平台能為廠商解決什麼(Solution)
重點說明(3 件核心)
- 幫你「被理解」
- 幫你「被信任」
- 幫你「被持續銷售」
關鍵訊息
- 平台不是上架就放生
- 而是 策展、內容、銷售一條龍
✅ 廠商感受重點:
「有人幫我把茶賣對,而不是賣便宜」
📄 第 4 張|平台整體架構(How it works)
重點說明
- 線上:內容 × 電商 × 直播
- 線下:茶會 × 體驗 × 企業品鑑
- 私域:會員 × 回購 × 長期關係
📌 一句話:
一次合作,進入完整銷售生態
✅ 廠商感受重點:
「不用自己再搞一套」
📄 第 5 張|廠商合作模式(合作怎麼進來)
重點說明
- 精選制(非開放式平台招商)
- 初期合作家數控管(品質優先)
- 試營運 → 穩定合作 → 深度合作
關鍵訊息
👉 寧缺勿濫,確保每一個品牌的價值
✅ 廠商感受重點:
「進來後不會被亂七八糟的品牌稀釋」
📄 第 6 張|平台提供給廠商的服務項目(Value)
重點服務
- 商品上架與結構建議
- 茶文化內容製作
- 直播/影片/社群曝光
- 私域名單轉換
- 聯名與主題策展
📌 你不是只賣貨,而是 被經營品牌
✅ 廠商感受重點:
「這比我自己做更有效率」
📄 第 7 張|收益模式與分潤說明(Money)
重點說明(簡化、透明)
- 商品銷售分潤(依合作方案)
- 可選擇:
- 試營運方案
- 年度合作方案
- 深度品牌共創方案
📌 平台目標:
廠商賺得到錢,平台才能長久
✅ 廠商感受重點:
「不是抽很兇,而是一起做大」
📄 第 8 張|合作流程與 SOP(安心感)
合作流程(簡化)
- 資料審核與選品評估
- 商品定位與上架
- 內容與曝光規劃
- 銷售執行與數據回饋
📌 所有流程清楚、不黑箱
✅ 廠商感受重點:
「合作有制度,不是靠人情」
📄 第 9 張|成功合作想像(Future)
重點說明
- 平台聯名茶款
- 節慶/企業大宗合作
- 品牌升級(不是代工)
📌 一句話:
不只是賣得動,而是「賣得久」
✅ 廠商感受重點:
「我不是供應商,而是夥伴」
📄 第 10 張|邀請加入 × 下一步行動(CTA)
重點說明
- 我們正在尋找:
- 重品質
- 願意長期合作
- 尊重茶文化的夥伴
行動指引
- 提交合作資料
- 安排一對一選品交流
- 進入試營運名單
📌 結尾一句話(超重要)
我們希望,讓真正好的茶,不再孤單
🎯 總結一句給你(簡報核心心法)
這 10 張簡報不是在「招商」
而是在 篩選誰值得一起走長路


標籤: 茶葉團隊實作項目 #專案管理PPT, 網路行銷專家, 基礎課程/工具學習網頁設計, 高雄購物平台, 高雄地頭龍, 高雄行銷

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