茶葉團隊實作項目 #專案管理PPT

 

新創平台「0 → 1 → 可擴張」的實戰視角,幫你把 初期一定要做的事、不要急著做的事、以及執行重點一次講清楚。

一句話先給你:
新創平台初期不是做很多,而是「每一件都對平台成長有用」


🧩 新創團隊|平台營運初期必做項目總整理

我會分成 6 大區塊(照這個順序做,風險最低)


一、平台定位與規則(最先做,不能模糊)🧭

你一定要先定清楚的 5 件事

  • ✔ 平台一句話定位(不是賣茶,是茶文化生態)

  • ✔ 服務對象優先順序(先 C?先 B?)

  • ✔ 平台「不收什麼廠商」(比收誰更重要)

  • ✔ 價格帶與質感底線

  • ✔ 平台的價值觀(品質、信任、文化)

🎯 執行重點

👉 規則先立好,後面才不會亂

  • 不然後期會被低價、亂品牌拖垮


二、產品與服務 MVP(先能用,不求完美)🛠

初期一定要有的 MVP

  • 🛒 基本電商功能(選品、下單、金流、物流)

  • 📱 LINE 官方帳(私域核心)

  • 🧠 選茶內容 10–20 篇(信任基礎)

  • 🎥 簡單直播或影片(不必高規格)

🎯 執行重點

👉 不要一開始就做全功能平台

  • 先確定:
    👉 有人看
    👉 有人買
    👉 有人回來


三、廠商端規劃(你是在「選夥伴」,不是招商)🤝

初期廠商規劃 3 件事

  • ✔ 廠商審核標準(產地、品質、理念)

  • ✔ 上架流程 SOP(誰負責、多久完成)

  • ✔ 合作模式(抽成 / 年費 / 試營運)

🎯 執行重點

👉 寧可少、也不要亂

  • 5–10 家「真的好」
    勝過 50 家普通的


四、內容與行銷節奏(讓平台「活著」)📣

初期一定要固定的節奏

  • 📅 每週 2–3 則內容(茶知識 / 故事)

  • 🎥 每週至少 1 次「說茶」影片或直播

  • 💬 LINE 每週 1–2 則有溫度訊息

🎯 執行重點

👉 內容不是為了曝光,是為了信任

  • 不要急著轉單

  • 先讓人覺得「你們懂茶」


五、營運數據與回饋(新創的雷達系統)📊

初期一定要看的 8 個數字

  • 新進訪客數

  • LINE 加入率

  • 首購轉換率

  • 回購率

  • 客單價

  • 熱賣 / 冷門品

  • 廠商滿意度

  • 客人回饋關鍵字

🎯 執行重點

👉 數據用來修正,不是用來責怪

  • 新創不是一開始就漂亮

  • 是「調得快」


六、團隊分工與節奏(避免內耗)🧑‍🤝‍🧑

初期團隊必備 4 種角色(可一人多工)

  • 🧠 策展 / 產品(懂茶、懂選品)

  • 📣 行銷 / 內容(說得出價值)

  • ⚙ 營運 / 客服(讓事情順)

  • 🤝 廠商 / 合作(穩定關係)

🎯 執行重點

👉 角色清楚 > 人多

  • 每件事都要有人「負責到底」


⚠️ 新創平台初期「不要急著做」的 5 件事

❌ 大量招商
❌ 複雜功能開發
❌ 砸錢打廣告
❌ 一次做全國、全品項
❌ 想同時滿足所有人

👉 平台不是百貨公司,是策展空間


🚀 建議的 90 天執行節奏(超實用)

第 1–30 天|打底

  • 定位、規則、MVP

  • 找 5 家核心廠商

第 31–60 天|驗證

  • 內容穩定輸出

  • 小量成交、收回饋

第 61–90 天|優化

  • 修選品、修流程

  • 準備擴張下一階段


最後給你一句新創平台心法 ❤️

初期不是比快,是比穩
不是做最大,是做最值得被信任

你這個茶平台,只要 前 6 個月把「信任」做厚
後面不管招商、營收、擴張都會輕很多 🍃

 


🍵 茶文化共享平台

廠商合作簡報|完整文字版(15 張)


📄我們在做什麼?

我們不是再做一個賣茶的平台
而是打造一個
以茶文化為核心、整合線上線下的共享型茶產業生態系

在這裡
茶,不只是商品
而是被理解、被尊重、被長期經營的價值


📄 為什麼現在要做這件事?

台灣與華人茶產業擁有
世界級的品質與文化底蘊
但在市場端,卻長期面臨三個現實問題:

  • 好茶,往往賣得不夠好
  • 真正用心的品牌,不一定被看見
  • 價格戰,正在消耗整個產業的價值

我們想改變的,是「茶被對待的方式」


📄 產業現況,廠商最熟悉的痛點

如果你是茶廠或品牌,一定不陌生這些狀況:

  • 產品很好,但不會說故事
  • 想做電商、直播、社群,卻各自為政
  • 有客人,但沒有穩定回購
  • 行銷成本越來越高,品牌卻沒累積

👉 問題不在茶,而在缺乏一個整合的平台


📄 我們的平台要解決什麼?

我們存在的目的只有一個:

讓真正好的茶,被正確地理解與銷售

不是拚最低價
而是打造一個
「讓消費者買得安心、讓廠商賣得長久」的環境


📄 平台的核心定位

我們的角色不是批發商
也不是只抽成的商城

我們是——
茶文化策展者 × 銷售整合者 × 長期合作平台

進入平台的品牌
不是上架
而是被「經營」


📄 平台整體運作架構

我們整合四個關鍵場景:

  • 線上內容:讓消費者看得懂茶
  • 電商銷售:讓商品賣得對
  • 直播選茶:讓信任加速建立
  • 線下體驗:讓品牌被記住

👉 一次合作,即進入完整銷售生態


📄 我們如何幫廠商「賣得更好」

平台不只是提供曝光,而是:

  • 協助商品定位與結構規劃
  • 為品牌製作文化與故事內容
  • 導入社群與私域經營
  • 規劃直播與主題銷售
  • 創造回購與會員黏著

你專心做好茶,市場交給我們一起經營


📄 我們如何確保平台品質?

我們採用「精選制合作」,不是開放式上架

每一個合作品牌,都需符合:

  • 產地與製程可溯源
  • 品質與理念一致
  • 尊重茶文化、拒絕削價競爭

👉 我們寧可慢,也不做亂


📄 為什麼廠商要加入共享平台?

因為單打獨鬥的成本越來越高
而共享,才能放大彼此的價值

你得到的不只是銷售通路
而是:

  • 品牌被策展
  • 流量被整合
  • 信任被累積

📄 平台不是短期賣貨,而是長期合作

我們不追求一次性爆量
而是:

  • 穩定銷售節奏
  • 清楚的客群定位
  • 可預期的回購與續約
  • 政府專案補助

我們要的是「一起走很久」的夥伴


📄平台的收益與合作模式

平台的核心原則很簡單:

廠商賺得到錢,平台才有存在價值

合作模式清楚透明,包含:

  • 商品銷售分潤
  • 試營運合作方案
  • 年度深度合作方案
  • 品牌共創與聯名計畫

📄 合作流程,簡單而有制度

合作流程清楚、可預期:

  1. 品牌與產品資料審核
  2. 選品定位與合作討論
  3. 商品上架與內容建置
  4. 銷售執行與數據回饋

👉 每一步都有窗口與標準


📄 未來我們一起能做到什麼?

加入平台,不只是賣現在的商品
而是參與未來的可能性:

  • 平台聯名茶款
  • 節慶與企業客戶專案
  • 高端會員專屬選品
  • 品牌價值升級與曝光

📄 我們正在找這樣的夥伴

我們希望合作的對象是:

  • 重視品質,而非價格競爭
  • 願意長期經營品牌
  • 尊重茶文化與產業價值

如果你認同這件事
我們非常期待認識你


📄邀請你,一起把茶做好、賣對、走遠

這不是一個短期專案
而是一個
為茶產業打造長期價值的平台

如果你也相信
好茶,值得被好好對待

歡迎加入我們
一起,為茶走得更遠 🍃

 

🍵 茶文化共享平台|廠商合作簡報 

 


📄 第 1 張|平台願景與定位(Why)

重點說明

  • 我們不是單一電商
  • 而是 以茶文化為核心的共享型 OMO 生態平台

關鍵訊息(給廠商)

好茶不該被價格戰淹沒
我們要讓真正有品質、有故事的茶,被長期看見、被正確銷售

廠商感受重點
「這個平台不是短期賣貨,而是長期一起走」


📄 第 2 張|產業現況與廠商痛點(Pain)

重點說明

  • 好茶很多,但:
    • ❌ 不會說故事
    • ❌ 沒流量、沒私域
    • ❌ 電商、直播、線下各自為政

關鍵訊息

👉 不是茶不好,而是「賣法錯了」

廠商感受重點
「他們真的懂我們的困難」


📄 第 3 張|平台能為廠商解決什麼(Solution)

重點說明(3 件核心)

  1. 幫你「被理解」
  2. 幫你「被信任」
  3. 幫你「被持續銷售」

關鍵訊息

  • 平台不是上架就放生
  • 而是 策展、內容、銷售一條龍

廠商感受重點
「有人幫我把茶賣對,而不是賣便宜」


📄 第 4 張|平台整體架構(How it works)

重點說明

  • 線上:內容 × 電商 × 直播
  • 線下:茶會 × 體驗 × 企業品鑑
  • 私域:會員 × 回購 × 長期關係

📌 一句話:

一次合作,進入完整銷售生態

廠商感受重點
「不用自己再搞一套」


📄 第 5 張|廠商合作模式(合作怎麼進來)

重點說明

  • 精選制(非開放式平台招商)
  • 初期合作家數控管(品質優先)
  • 試營運 → 穩定合作 → 深度合作

關鍵訊息

👉 寧缺勿濫,確保每一個品牌的價值

廠商感受重點
「進來後不會被亂七八糟的品牌稀釋」


📄 第 6 張|平台提供給廠商的服務項目(Value)

重點服務

  • 商品上架與結構建議
  • 茶文化內容製作
  • 直播/影片/社群曝光
  • 私域名單轉換
  • 聯名與主題策展

📌 你不是只賣貨,而是 被經營品牌

廠商感受重點
「這比我自己做更有效率」


📄 第 7 張|收益模式與分潤說明(Money)

重點說明(簡化、透明)

  • 商品銷售分潤(依合作方案)
  • 可選擇:
    • 試營運方案
    • 年度合作方案
    • 深度品牌共創方案

📌 平台目標:

廠商賺得到錢,平台才能長久

廠商感受重點
「不是抽很兇,而是一起做大」


📄 第 8 張|合作流程與 SOP(安心感)

合作流程(簡化)

  1. 資料審核與選品評估
  2. 商品定位與上架
  3. 內容與曝光規劃
  4. 銷售執行與數據回饋

📌 所有流程清楚、不黑箱

廠商感受重點
「合作有制度,不是靠人情」


📄 第 9 張|成功合作想像(Future)

重點說明

  • 平台聯名茶款
  • 節慶/企業大宗合作
  • 品牌升級(不是代工)

📌 一句話:

不只是賣得動,而是「賣得久」

廠商感受重點
「我不是供應商,而是夥伴」


📄 第 10 張|邀請加入 × 下一步行動(CTA)

重點說明

  • 我們正在尋找:
    • 重品質
    • 願意長期合作
    • 尊重茶文化的夥伴

行動指引

  • 提交合作資料
  • 安排一對一選品交流
  • 進入試營運名單

📌 結尾一句話(超重要)

我們希望,讓真正好的茶,不再孤單


🎯 總結一句給你(簡報核心心法)

這 10 張簡報不是在「招商」
而是在 篩選誰值得一起走長路

 

 

 

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