👥 找對的人，一起經營新創事業

1️⃣ 為什麼要「找對的人」？

• 事業不是一個人能完成的，需要團隊合力。
• 找錯人 → 內耗、分裂、失敗。
• 找對人 → 互補、協同、共贏。

2️⃣ 評估合伙人的 4 大標準

💡 價值觀一致

• 方向比努力更重要。
• 問題：你們對「錢 vs 使命」的排序是否一致？

🛠️ 能力互補

• 創業 ≠ 大家都會做一樣的事。
• 技術 × 行銷 × 財務 × 管理 → 缺一不可。

⚖️ 責任心與執行力

• 不只是「說得好聽」，而是願意扛責任。
• 看對方在關鍵時刻能不能站出來。

🤝 信任度與承諾感

• 合伙不是「合作專案」，而是「一起養孩子」。
• 需要信任與長期承諾。

3️⃣ 常見錯誤選人方式

• ❌ 找最好的朋友（容易傷感情）
• ❌ 找最有錢的人（出錢不出力）
• ❌ 找最聰明的人（不一定願意合作）

4️⃣ 如何找到對的人？

1. 先明確角色需求 → 技術？市場？資金？
2. 用小專案測試 → 先合作 3–6 個月，觀察默契。
3. 設計動態股權 → 按貢獻值與里程碑來調整股權。
4. 白紙黑字 → 股權協議、退出機制要先寫清楚。

🌟 總結

👉 找對的人 = 找對價值觀、能力互補、責任心強、願意承諾的人。
👉 合伙不是找「最強的人」，而是找「最適合一起走長遠路的人」。

🤝 創業合伙心法

1️⃣ 要不要合伙？

• 小生意獨做，大生意合夥
  • 小規模生意，靠自己努力即可
  • 想做大規模事業 → 一定需要合伙人
• 老大職責
  • 決定方向 → 不迷失
  • 控制速度 → 不失控

2️⃣ 和誰合伙？

必須條件

• 即出錢、又出力 → 出資又參與經營
• 全職出力 → 不可「兼職」式合伙

核心特質

1. 能人 → 具創業能力，有執行力
2. 自我激勵、自我自律 → 不需人推動，能自動模式工作
3. 互相信任 → 合伙 = 長期婚姻
4. 能力互補 → 技術 × 市場 × 管理 × 資金，缺一不可
5. 必須出錢 → 不出錢的人很難真心投入

🌟 總結

👉 合伙不是「多一雙手」，而是「多一個主人翁」。
👉 找對人，能把公司做大；找錯人，可能比沒有合伙人還危險。

老師，這一段如果做成一張 「合伙決策金字塔」：

• 底層：要不要合伙（小生意 vs 大生意）
• 中層：老大的責任（方向、速度）
• 頂層：合伙人的條件（出錢、出力、信任、互補）

🤝 要不要合伙？

✅ 小生意

• 獨立經營即可
• 靠個人努力、風險小

✅ 大生意

• 必須合伙
• 才能整合資源、加速發展

👉 老大角色

• 決定方向：確定航道
• 控制速度：避免失控

👥 和誰合伙？

必備條件

• 即出錢、又出力（資金投入＋實際參與）
• 全職出力（不能「兼職式」合伙）

理想合伙人特質

1. 有創業能力（能解決問題、能創造價值）
2. 自我激勵、自律（不用人推、自己會跑）
3. 互相信任（合伙就是長期「創業婚姻」）
4. 能力互補（技術 × 市場 × 管理 × 資金）
5. 必須出錢（不掏錢 → 不會真正全情投入）

🌟 總結

👉 小生意靠自己，大生意靠合伙。
👉 找對人，事半功倍；找錯人，比單打獨鬥還危險。

📌 建議您把這段做成 「合伙決策流程圖」：

1. 左邊：是否需要合伙？（小生意 vs 大生意）
2. 右邊：合伙人篩選條件（出錢、出力、信任、互補）。

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