非常好 👍 翼帆老師,這段文字本身就是「動態股權設計的核心方法」之一,我幫您整理成更清晰的 股權分配里程碑制定模型,方便在課程、簡報或顧問輔導時使用。
🌟 制定分配股權的里程碑模型
1️⃣ 為什麼要設定里程碑?
- 避免一開始股權分配過於僵化 → 成員後期貢獻不均,容易引發矛盾。
- 讓股權與貢獻綁定 → 團隊會有持續動力,跟隨公司成長而獲得回報。
- 建立公平透明的調整機制 → 讓投資人與團隊都清楚遊戲規則。
2️⃣ 制定里程碑的原則
- 明確性:里程碑需可量化(數字/許可/文件)。
- 階段性:分解為短期(6-12個月)、中期(1-3年)、長期(3-5年)。
- 綁定股權承諾:達成一個里程碑 → 解鎖/追加相應的股權比例。
3️⃣ 里程碑的常見類型
- 產品研發類
- 新產品/技術成功開發、完成樣品測試
- 例如:AI演算法通過驗證、新藥進入二期臨床
- 合規/許可類
- 獲得經營許可、產品銷售許可
- 例如:醫美執照、食品藥證字號
- 營收/財務目標
- 年營收達到 X 千萬 / 上億
- 毛利率達到 X%
- 公司年度淨利達到 X 金額
- 市場與用戶規模
- 用戶突破 X 萬
- 市場佔有率達到 X%
- 成為台灣前三名或細分市場第一
- 投資與資本事件
- 獲得天使輪 / A 輪 / 風險投資
- 完成 IPO / SPAC / 新三板掛牌
4️⃣ 實務操作方式(範例)
假設一家公司有三位聯合創辦人:
- 初始分配:A 40%,B 30%,C 30%
- 設立里程碑動態調整:
里程碑 | 股權動態調整規則 | 備註 |
---|---|---|
產品完成原型 | 負責技術的成員 +5% | 強化技術貢獻價值 |
獲得經營許可 | 負責法規與合規者 +3% | |
首年營收達 1,000萬 | 業務核心成員 +5% | |
市場用戶達 10萬 | 負責行銷的成員 +2% | |
獲得A輪投資 | 團隊共享 +10%(依當時貢獻分配) |
👉 這樣可以讓股權隨著「公司成果」動態調整,而不是一開始就固定死。
5️⃣ 省思與提醒
- 公平不等於平均:股權分配要根據「實際貢獻 + 里程碑成果」。
- 要白紙黑字:必須寫進「股東協議 / 動態股權協議」。
- 要考慮退出機制:若有人未完成承諾,對應股權應收回。
✨ 總結
動態股權里程碑的核心是:
👉 以「成果」為核心,而不是以「承諾」為核心。
只有完成對公司真正有價值的里程碑,才能解鎖股權,避免「空頭股東」。
老師,要不要我幫您設計一份 「動態股權里程碑表(Excel 模板)」,讓創業團隊可以直接用來核算、追蹤與分配?











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