組織人力管理規劃 #行銷最後建議 #團隊合作

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🚀 如何將手中所有發揮極限：打造個人品牌與銷售魅力的實戰課！

你是不是有滿腔熱血與點子，卻不知道如何跨出第一步？
還是手上握有好產品、好技能，但面對前方卻一片茫然？
這堂課，將帶你探索自我價值、釐清目標、強化銷售說服力，讓你把每一份資源都用在刀口上，創造極大價值 💥💡

📚【學習重點】

• 🎯 釐清你的飛行計劃：從目標設定到策略落地
• 🔍 檢視你的旅程：找到方向與突破盲點
• 🧠 建構無法抗拒的提案能力：提升銷售力
• 🤝 提升顧客滿意度：讓顧客成為你的推廣者
• 🔄 體驗「一試再試」的迭代實戰精神：做中學、錯中進步！

🌟 案例一｜迷惘中的設計師如何走出自己的品牌路？

💬 故事背景：小芸是一位自由接案的平面設計師，作品精美卻總是接不到長期案。她常覺得自己被埋沒、方向不明。

🔍 她如何改變：

• 運用「飛行計劃表」重設職涯方向與生活目標 ✈️
• 學會說出「對方無法拒絕的提案」：她不再只是報價，而是用品牌價值與案例故事說服客戶 💬
• 提高滿意度：建立交付流程與驚喜服務，回頭客數量倍增！

📌 學習重點：方向釐清＋銷售溝通＋服務設計

🌟 案例二｜中年轉職者如何重啟銷售潛能？

💬 故事背景：阿宏是40歲的業務，過去靠人脈接案，但隨著產業變化，他感到力不從心。

🔍 他如何重啟動力：

• 深入檢視過去的「旅程地圖」，發現他其實擁有極佳的人際關係力
• 調整銷售策略，不再硬推產品，而是「提出顧客真正在意的好處」🎁
• 不斷測試與修正話術：「一試再試」成了他的新習慣 💡

📌 學習重點：個人優勢再發掘＋提案話術升級＋建立韌性與信心

✨ 吸引人的文案標語

💬「別再懷疑自己，讓每一滴努力都放大成價值！」
💥「把你手上的資源變成影響力，把你的故事變成品牌力！」

🔑 六組課程關鍵字

#自我定位 #銷售技巧 #價值提案 #顧客滿意 #目標設定 #品牌故事 😄

👥 組織人力管理規劃：打造高效團隊，解鎖微信電商的黃金戰力！

在移動電商時代，一個對的團隊，能讓你從0到1快速起飛；一個錯的人，卻可能讓整個事業踩煞車！
本課程將協助你建立微信電商組織的核心架構，從團隊規劃、人才素質模型、職位說明，到績效與薪酬設計，全方位優化你的管理系統 💼🔥

📚【學習重點】

• 🔍 找對人：辨別理想團隊與執行者特質
• 🧩 微信運營的組織架構與職位功能拆解
• 📋 編寫微信電商職位說明書與素質模型
• 📈 設計實用的績效考核與獎酬制度
• 🔄 探討移動電商下的人才培訓與再配置

🌟 案例一｜從1人賣貨王到5人團隊月營收破百萬 💰

💬 故事背景：小魚原本是獨自經營微信社群的微商女王，但隨著訂單增加、顧客問題湧現，她每天忙到爆炸卻無法擴大營收。

🔍 解法：

• 建立「客服、行銷、物流、直播助理、社群管理」五人小團隊 🧑‍🤝‍🧑
• 透過「素質模型」找到合適的客服（不只是回訊快，更要情緒管理強）
• 引進績效制度，讓業績與獎金掛鉤，提高團隊積極度

📌 學習重點：組織規劃＋職位說明＋薪酬激勵設計

🌟 案例二｜一家小電商品牌如何從內耗變團結？🛠️

💬 故事背景：阿誠創辦了微信小程序商城，團隊成員各自為政，常常「撞車溝通失誤＋責任不清」。

🔍 解法：

• 導入清晰的「職位說明書」＋「任務指標」
• 按週制定KPI與團隊獎懲機制，每月進行績效回饋 💬
• 導入「再配置訓練」，讓原本內勤改為直播助手，發揮潛力 📹

📌 學習重點：職責明確化＋再配置制度＋效率提升策略

✨ 吸引人的文案標語

👥「你需要的不是更多人，而是對的人！」
💡「打造一支能打仗的團隊，才是電商成功的第一步！」

🔑 六組課程關鍵字

#組織管理 #電商團隊 #微信營運 #職位設計 #績效制度 #人力資源再配置

🔄 延伸學習推薦課程

1. 📊 團隊績效與獎酬設計實戰班
   從KPI制定到獎金分配，打造公平又激勵的工作制度。
2. 📱 微信社群經營與用戶轉單術
   讓團隊理解社群力、銷售力、關係力的重要角色分工。
3. 🧠 團隊領導力與管理溝通技巧
   強化領導者的說服力與情緒管理，建立信任型團隊文化。

需要我幫你把這門課延伸成簡章或視覺化PPT，也可以告訴我，我會幫你整合設計 💼✨

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