SWOT分析的4大步驟 #SWOT #商業模式

🔍 SWOT分析的4大步驟

用邏輯分析，做出有方向的策略決策！

✅ 步驟一：確定分析對象

🎯「到底在分析什麼？」

📌 要先明確界定：本次 SWOT 分析的主體是誰？範圍是什麼？目標是什麼？

• 是要分析整家公司？還是某個產品/部門/品牌？
• 分析的目的是：重整方向？找出優勢？決定進軍哪個市場？

📝 建議寫成：
「本次SWOT分析的對象為＿＿＿＿，目的是＿＿＿＿，針對＿＿＿＿情境進行策略規劃。」

✅ 步驟二：收集資料（內部 + 外部）

📊「資料對了，分析才準」

📌 建議將資料分為兩大類：

🔹 內部資料（S / W）

• 財務狀況、人才組成、技術能力、品牌形象、顧客滿意度
• 資源能力、營運效率、供應鏈狀況

🔹 外部資料（O / T）

• 市場趨勢、消費者行為、競爭對手、市場區隔
• 法規政策、技術變化、社會文化變動

📦 資料來源可能包含：

• 市場調查報告
• 競品研究資料
• 顧客訪談與回饋
• 內部財報與營運數據
• Google Trends、Statista、社群輿情分析等

✅ 步驟三：進行SWOT分類分析

🧠「把資料放進對的象限」

📌 四象限拆解技巧：

🧾 建議每象限列出3～5項具體條目＋對應事證（避免抽象詞）

✅ 步驟四：制定策略（整合S-O-W-T）

🎯「從分析 → 實際策略行動」

📌 使用「策略配對法」進行行動設計：

🧠 Tips： 每個策略後應補充具體行動計畫（誰？何時？怎麼做？）

✨ SWOT 分析總結流程圖（建議教學版呈現）

🔽 1. 明確分析主體與目的  
🔽 2. 資料蒐集（內外部）  
🔽 3. 分類分析：S / W / O / T  
🔽 4. 策略配對與行動規劃

🎯 延伸應用小練習

💡「請選擇你目前正在經營的一個產品／專案／個人品牌，試著完成以下任務：」

1. 寫一句分析目的：＿＿＿＿＿＿＿＿
2. 填寫 SWOT 四象限（每格至少列3項）
3. 針對 O 選一項機會，設計一個 S-O 策略
4. 設定一週內可執行的小行動：＿＿＿＿＿＿＿＿

🔑 六組關鍵字

#SWOT分析 #策略工具 #行銷規劃 #企業策略 #品牌評估 #策略制定步驟

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