內部情勢分析 #SWOT #商業模式

🏢 公司內部情勢分析撰寫指南

透過清楚的內部盤點，看見企業真實體質與前進的方向 📊💼

🧱 單元一：公司營運簡介

✅ 用來說明公司的背景、定位與營運邏輯

建議撰寫要點如下：

📦 單元二：產品 / 服務說明

✅ 讓讀者快速了解你賣什麼、為誰賣、賣得好不好

撰寫重點建議分項列出每一項主要產品 / 服務：

📌 建議補圖表：可放入產品照片、流程示意圖、使用場景等

📈 單元三：銷售趨勢分析

✅ 讓數據說話，呈現產品的市場表現與波動脈絡

撰寫格式建議如下：

📌 可搭配折線圖呈現趨勢走勢
📌 可說明「競爭對手動作、經濟變動、平台成效」對業績的影響分析

⚖️ 單元四：公司整體的優勢與劣勢盤點

✅ 核心SW內部整理，為策略佈局做準備

建議分類呈現：

📌 小提示：每項可列出 3~5 條最具代表性內容，避免太瑣碎或抽象

✨ 模組化建議用途

🔑 六組關鍵字

#公司內部分析 #產品說明 #銷售趨勢 #營運優勢 #策略盤點 #企業簡報

如果你需要我幫你這份內容製作成：

• ✅ 教學用簡報模板（可加LOGO）
• ✅ Word/Excel版填寫模版
• ✅ SWOT策略搭配版本
  我可以直接幫你整理出來，讓這套內容更好用！需要的話告訴我用途，我幫你打包設計 📂📊

非常好！這段關於 SWOT 中「優勢（Strengths）」與「弱勢（Weaknesses）」的說明是策略規劃中最關鍵的第一步，也正是企業內部情勢分析的延伸與落地。

我來幫你整理成課程說明＋圖解概念＋實作案例＋練習方法，適合放進簡報教材、內訓課程、創業提案、品牌定位課中使用 🎯📊

🧠 SWOT分析內部面：優勢與弱勢盤點

✅ 優勢是你可以放大的資源，
⚠️ 弱勢是你需要改善的風險。

用策略眼光看內部體質，是做好外部攻防的第一步！

🟢 優勢 Strengths：可以放大的成功條件

🔍 什麼是優勢？

指的是企業目前在市場上比競爭對手更強的地方，是可以持續帶來價值的資源或能力。

📌 常見的優勢包括：

• ✅ 專利技術或研發能力強
• ✅ 團隊經驗豐富，管理制度健全
• ✅ 品牌知名度高、口碑好
• ✅ 擁有穩定的客戶基礎
• ✅ 商品設計感強、獨特性高
• ✅ 有效的成本控制與生產效率
• ✅ 通路策略完整（例如同時有線上＋實體）

🔴 弱勢 Weaknesses：需改善的內部限制

🔍 什麼是弱勢？

指的是企業內部目前面臨的短板、限制或缺乏，有可能成為未來發展的障礙。

📌 常見的弱勢包括：

• ⚠️ 資源（人力、資金）不足
• ⚠️ 技術落後、無法自主研發
• ⚠️ 品牌能見度低、市場認知度不足
• ⚠️ 客戶體驗不一致或客服差評
• ⚠️ 過度依賴特定通路／大客戶
• ⚠️ 行銷能力不足、內容製作薄弱

🛠️ SWOT：S / W 實作分析小工具

🎯 案例一：設計文創品牌 SWOT（內部篇）

👉 策略應用建議：
將設計力（S）結合文創補助申請（O），以低預算方式增加曝光；並以合作代運補足物流弱勢（W）

🧩 延伸練習法

📄 任務：請針對你的品牌／產品／部門／專案，完成下列任務

1. 各列出3項優勢＋3項弱勢
2. 為每項列舉具體例證（如數據、客戶回饋、實際情境）
3. 嘗試思考：「這些優勢怎麼變成行銷資源？」「這些弱勢怎麼設法避開或補強？」

✨ 激發學員的提問句（可作課堂討論）

• 哪一項是我們最能說出口、讓人記得的優勢？
• 有沒有一項現在是弱勢，但若改善後會成為優勢？
• 我們是否對自己的優勢有過度樂觀的誤判？
• 客戶是否真的有感覺到這些優勢？

🔑 六組關鍵字

#企業優勢 #內部分析 #品牌短板 #SWOT分析 #策略思考 #行銷盤點

📦 需要的話我可以幫你製作這些：

• SWOT分析填寫模版（Google Sheets / Excel）
• 教學簡報 + 實作工作紙（適合課堂／企業內訓）
• 品牌／產品SWOT範例大全（各行業版本）

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