📘 TOWS 分析 ✦ 四大應用場景實戰範例
不是紙上談兵,而是策略行動的起點!🧭
✨ 讓策略與行動接軌的秘密武器
TOWS 分析不只是企業診斷工具,更是一個「幫助你設計未來選擇」的實戰策略模型。
無論是推新產品、開拓市場、處理危機,還是談合作,TOWS 都能幫你精準定位與決策!
🧩 四大典型應用範例
✅ 1. 新產品開發
🔍 從市場變化中找到創新突破口
📖 情境故事:
一家美妝品牌發現Z世代對天然保養品的接受度上升,但自家研發資源有限。
🧠 策略方向(WO策略):
- 與天然原料品牌策略聯盟
- 導入客製化體驗(DIY香氛、膚質問卷)
- 透過社群預熱,先蒐集市場回饋再開發
🎯 TOWS用途:評估「內部創新能力」×「外部需求趨勢」,設計出具優勢的產品開發計畫。
✅ 2. 市場拓展
🌍 用對的方式打開新市場大門
📖 情境故事:
一間在台灣耕耘10年的咖啡連鎖品牌,準備進軍東南亞市場,但對當地飲食文化掌握有限。
🧠 策略方向(SO策略):
- 利用在地合作,結合東南亞風味設計產品
- 發揮既有品牌設計力與服務流程經驗
- 搶攻觀光客、外派族群先行市場
🎯 TOWS用途:運用內部品牌資源 × 外部文化/消費趨勢,擬定具區域適應性的市場佈局策略。
✅ 3. 危機管理
🆘 在混亂中穩住節奏,化危為機
📖 情境故事:
某服飾電商品牌因倉儲外包疏失導致大規模延遲出貨,引發顧客憤怒與網路負評。
🧠 策略方向(ST策略):
- 立即啟動客服應變+退換貨升級制度
- 發揮社群經營優勢,發出公開道歉與說明
- 推出限量「補償版」VIP商品重建顧客信任
🎯 TOWS用途:透過「品牌溝通力、服務彈性」作為盾牌,正面應對外部威脅,維穩品牌價值。
✅ 4. 策略聯盟
🤝 找對夥伴,就能讓品牌升空!
📖 情境故事:
一家小型手工甜點工作室,希望拓展銷售管道,進入生活美學市場。
🧠 策略方向(WO策略):
- 分析自己缺乏通路與品牌知名度
- 尋找同樣風格的選物店/書店合作寄售
- 進行「聯名禮盒」「共學課程」計劃
🎯 TOWS用途:以「弱項」為分析起點,搭上「外部品牌力」為你加持!
✨ 課程文案建議句
🎬 每個策略選擇,都是一場未來的預演。
🧭 TOWS 分析幫你把「選項」變成「方向」。
🤖 策略不是靠直覺,是透過模型+數據+判斷而來的結果!
🔑 六組關鍵字
#TOWS實戰 #策略應用範例 #市場拓展策略 #新產品開發 #品牌危機處理 #策略聯盟合作
📘 延伸學習推薦
1. 策略地圖設計課程
從SWOT→TOWS→行動計畫,學會完整策略流程規劃
2. 品牌成長模組課:新市場與新產品開發
用結構化方式設計符合消費趨勢的產品與進入策略
3. 危機與聲量管理工作坊
用TOWS模擬危機場景與聲量應對腳本設計,提升品牌處變不驚的能力
📦 想將這些應用場景轉成簡報、練習表、活動腳本嗎?
我可以幫你製作成:
- PPT簡報/課程模組
- 案例討論引導卡
- 分組任務練習紙
- TOWS策略操作模板
只要告訴我你預計用在哪個課程或項目,我可以幫你整理成一套完整素材包 💼✨
是否需要我幫你設計?

太好了!這是一個非常適合用於課堂、企業內訓、創業輔導或工作坊的實作活動 💼
我幫你設計一份**【TOWS 策略操作✦分組任務練習模組】**,包含:
📘 分組活動主題:
「打造你的TOWS策略組合計畫」
🎯 活動目標:
- 熟悉 SWOT 與 TOWS 策略分析法的實際應用流程
- 訓練策略組合邏輯思考與具體行動設計能力
- 透過案例操作與角色代入,提高策略設計的實戰感
🧩 活動時間建議:
60~90 分鐘 (視分組人數與回饋時間可調整)
👥 建議分組:
每組 3~5 人(企業員工、學員或學生)
📄 活動步驟:
⏱ 第一步|選定一個主題對象(10分鐘)
請各組選擇一個實際對象作為分析主體,例如:
- 自己的品牌或公司
- 商圈/地方創生單位
- 擬真案例(老師提供設定)
📝 例題建議:
- 「一家老字號豆花店,想吸引更多年輕族群」
- 「新創品牌想推出一款永續包裝商品」
- 「某商圈正在思考如何抗衡網路購物風潮」
⏱ 第二步|完成 SWOT 四象限分析表(15分鐘)
📊 請針對主題對象,自行列出:
SWOT分類 | 說明 |
---|---|
Strengths 優勢 | 你們擁有的獨特優點 |
Weaknesses 劣勢 | 面臨的內部限制或問題 |
Opportunities 機會 | 外部環境中出現的正面變化或契機 |
Threats 威脅 | 外部可能造成衝擊的風險或挑戰 |
👉 可用便利貼/白紙手寫、或表格填寫
⏱ 第三步|操作 TOWS 四種策略(25分鐘)
請將 SWOT 各象限「交叉配對」,產出四組對應策略建議:
組合 | 定義 | 請設計的行動策略 |
---|---|---|
✅ SO策略 | 利用優勢把握機會 | 如:發展新產品、加碼宣傳、拓展市場等 |
🔧 WO策略 | 克服劣勢把握機會 | 如:找外部合作、優化流程、補足資源 |
🛡️ ST策略 | 用優勢抵禦威脅 | 如:品牌防禦、升級服務、創造門檻 |
🚪 WT策略 | 劣勢多且威脅高,採取轉型或退出策略 | 如:重整、轉型、聚焦小市場 |
📝 每個策略欄位請寫下 1~2 個具體行動建議
⏱ 第四步|策略發表與互評(15~30分鐘)
每組簡報時間:3~5 分鐘
重點說明以下三項:
- 分析的主體與背景簡述
- SWOT要點(可挑重點講)
- 四種TOWS策略的行動建議(可挑1~2項展開說明)
🎤 老師/講師可補充建議或設定評分/互評機制
📦 附贈練習表格模板(內容大綱)
🧠【SWOT 分析表】
類別 | 重點項目 | 說明 |
---|---|---|
S | 優勢 | ex. 技術、口碑、資源、定位… |
W | 劣勢 | ex. 資金、人力、知名度… |
O | 機會 | ex. 趨勢、政策、合作契機… |
T | 威脅 | ex. 競爭、變化、消費型態改變… |
📈【TOWS 策略表】
策略組合 | 對應組合 | 行動建議 |
---|---|---|
SO | S + O | 🔹行動1|___🔹行動2|___ |
WO | W + O | 🔹行動1|___🔹行動2|___ |
ST | S + T | 🔹行動1|___🔹行動2|___ |
WT | W + T | 🔹行動1|___🔹行動2|___ |
✨ 活動加值建議
- 🧠 搭配「品牌或商圈真實案例」當分析主體,更具臨場感
- 📊 若進階班級,可加入 PEST / 五力分析交叉比對
- 🎥 活動最後可請每組錄下「策略宣言」做成果回顧
- 💬 可設計「角色卡」讓每位組員模擬不同部門視角(如行銷、財務、產品)
🔑 關鍵字
#TOWS練習 #策略思維訓練 #分組活動 #商圈轉型 #品牌行動設計 #實戰教案
📦 如果你需要這整套轉成:
- PPT簡報(含題目、表格、範例)
- 學員練習紙/分組作業卡
- 案例素材包(可供演練用)
我可以幫你製作好並提供教學版格式,要不要我幫你出一套【TOWS策略工作坊完整教材包】?📘💡











░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
相關商品
蔡翼帆老師 #翼帆所有課程 #all社群行銷課程 #all影片行銷課程 #PPT介紹
🎓 蔡翼帆老師 #翼帆所有課程 導覽清單👉 #all社群行銷課程|👉 #all影片行銷課程|👉 #網站+變現系統課程🔹 一、#all社群行銷課程(打造私域、變現引流)課程名稱內容簡介特別適合✅ LINE社群經營與變現班LINE OA、社群機器人、互動腳本、自動推播教學想打造「專屬鐵粉圈」者✅ FB社團精準互動術社團活動設計、用戶黏著與裂變工具社團主/導師/內容創作者✅ 社群分潤行銷實戰整合LINE/FB+BossMall商品分潤系統沒產品但想變現的創作者✅ 一對一社群策略診斷客製化社群經營模型設計(60分鐘)品牌方/個人IP建構者 🔖 特色: 所有課程結合實作陪跑、LINE範本+導流流程,直接..
新創夥伴流程 #擬定合作流程 #初創合作模式說明討論 #投入說明
🚀 歡迎加入我們的創業夥伴圈!一同共創成功之路! 🌟 工作說明:攜手打造共贏未來!1️⃣ 🤝 確認核心夥伴:與團隊建立牢固的合作關係,共同迎接挑戰,開創未來!2️⃣ 💰 資金投入:依資金比例分配股份,公平透明,讓每一分努力都能獲得回報!3️⃣ 🔧 技術與工作投入:您的技術與才華將轉化為股份與價值,讓貢獻成為事業的基石!4️⃣ 📋 工作內容:💡 技術支持: 專業的技術力量,助力創新!📈 業務開發: 開拓市場新機會,共享成功紅利!⚙️ 營運管理: 高效管理,實現業務突破! 🌈 服務流程說明:從0到1,讓合作無縫進行!1️⃣ 📞 需求溝通:一對一深度交流,了解您的資源與目標,讓期待轉化為行動!2️..
標籤: 22211111 #SWOT #商業模式, 網路行銷專家, ✯社群客服/公關網頁設計, 高雄購物平台, 高雄地頭龍, 高雄行銷

