3W2H #4階段劃方法 #創業模式
這一套方法融合翼帆老師20年輔導經驗，從「理念 → 規劃 → 執行 → 評估」四個階段，幫助你有效建構一份真實能執行的創業個案。
🌟 專屬你的創業個案規劃技巧
🔹 第1階段：理念釐清（Why & What）
目標：找到真正值得投入的創業主題，確認核心熱情與動機。
| 問題 | 自我反思指引 |
|---|---|
| 為什麼我想創業？ | 財務自由？品牌夢？解決問題？影響力？ |
| 我的創業動力來自哪？ | 熱情？天賦？市場痛點？時機風口？ |
| 我想解決誰的問題？ | 哪一群人？他們有什麼沒被滿足的需求？ |
| 我能提供什麼樣的解法？ | 商品？服務？平台？系統？ |
✅ 工具推薦：
- 創業動機探索圖
- 熱情＋市場需求交集表
- 顧客痛點收集紀錄表
🔹 第2階段：個案規劃（How）
目標：把抽象的夢，拆成可行的步驟與項目。
| 項目 | 核心規劃技巧 |
|---|---|
| 🔧 產品/服務定義 | 明確定義主商品、體驗商品、衍生商品，設定售價與成本 |
| 👥 目標客群設定 | 建立「顧客角色畫像」（年齡/地區/需求/行為） |
| 💰 商業模式設計 | 採一次性販售？訂閱制？會員制？分潤制？ |
| 🔁 行銷推廣規劃 | 社群行銷？SEO關鍵字？直播？聯盟合作？ |
| 🛒 平台工具選擇 | 自建站？使用 Bossmall？蝦皮/LINE官方？ |
✅ 工具推薦：
- 商業模式九宮格（BMC）
- 顧客角色圖 Persona
- 創點一頁式平台工具地圖
🔹 第3階段：資源整備（With What）
目標：確保具備足夠的「人力、資金、技術」能執行計畫。
| 資源項目 | 規劃建議 |
|---|---|
| 👥 人才團隊 | 自己要負責什麼？哪些能外包？要找哪種合夥人？ |
| 💵 創業資金 | 啟動資金多少？自備？親友？補助？募資？ |
| 🛠 技術工具 | 電商平台系統、付款物流、自動分潤、追蹤工具 |
| ⏰ 時間規劃 | 建立90天行動表＋每週檢查項目與目標KPI |
✅ 工具推薦：
- 團隊角色分工表
- 創業預算估算表（啟動＋每月支出＋廣告費）
- 90天Gantt進度表 or 看板系統（Trello）
🔹 第4階段：成果追蹤與優化（Check & Improve）
目標：建立每週追蹤 → 每月調整 → 每季評估的成長循環
| 評估項目 | 建議追蹤方式 |
|---|---|
| 銷售數據 | 商品成交數量、轉換率、客單價、回購率 |
| 行銷效益 | 廣告投報率、SEO曝光、LINE點擊率、分潤排行 |
| 顧客反饋 | 客訴率、滿意度調查、評論留言分析 |
| 團隊效能 | 任務完成率、溝通狀況、是否需要補位／分工調整 |
✅ 工具推薦：
- Bossmall報表系統
- Google Analytics / Meta Pixel 數據回傳
- 客戶回饋表單＋NPS調查
🧠 加值技巧：套用「複製型商業模組」
若你還在找方向，可以直接使用創點提供的「可快速啟動創業模組」：
| 模組名稱 | 適合對象 | 快速啟動方式 |
|---|---|---|
| 美妝保養電商 | 喜愛美容、想做自創品牌 | 使用Bossmall電商＋分潤制推廣 |
| 健康保健商機 | 養生概念＋家庭族群 | 建議酵素粉／保健飲＋體驗包策略 |
| 教學/線上課程 | 擅長教學或指導 | 開設社群課＋LINE導流＋Google表單收款 |
| 商品採集+分銷 | 無產品的人 | 導入創點一鍵上架＋i分享推廣系統 |
🎯 最後給你的創業準備提醒
✅ 把「點子」寫成「行動計畫」
✅ 把「熱情」轉成「有價值的服務」
✅ 把「一個人」變成「一個系統與團隊」
✅ 把「模糊目標」拆解成具體任務表與期限
太棒了！你已經掌握了創業的最關鍵起點：「為什麼要做？Why？」
以下是為你量身整理的《創業Why核心動機與團隊價值規劃表》，協助你進一步釐清創業動機、品牌核心、團隊文化與未來發展藍圖，這一份也非常適合發展成【創業簡報前言】或【創業計畫書第一章】。
💡 為什麼要創業？你創業的Why規劃表
🔶 1️⃣ 我的創業出發點（動機）
請你思考並填寫以下問題：
| 問題 | 你的想法 |
|---|---|
| 我為什麼想創業？ | 例：想創造屬於自己的品牌，讓更多人因我的產品變得更健康、更自信 |
| 是什麼驅使我現在就開始？ | 例：發現市場上沒有真正天然、有效、平價的酵素產品 |
| 我最希望透過創業實現什麼？ | 例：讓家人過更好的生活、讓團隊成員一起成長 |
🔶 2️⃣ 我的品牌故事 / 品牌核心理念
- 品牌名稱構想：＿＿＿＿＿＿
- 名稱含義／故事：＿＿＿＿＿＿
- 我的品牌想給消費者的感覺是：＿＿＿＿＿＿（例：安心、信賴、真誠、有溫度）
🎯 品牌故事小技巧：用3句話定義你的品牌：
- 因為某件真實的故事或觀察
- 想解決某個市場上的不公平或痛點
- 決定創立這個品牌，從小做起，陪著顧客一起變好
🔶 3️⃣ 團隊的核心價值與文化
🧭 願景 & 目標設定
- 🎯 願景：創造顧客最大的成功、讓消費者喜愛、讓經銷商獲利、股東共享紅利
- 🎯 目標：打造一個信任的品牌，並成為異業合作的最佳平台
🔁 核心文化價值（6大主軸）
| 文化核心 | 實踐方式與信念 |
|---|---|
| 🧠 創新 | 鼓勵嘗試、不怕失敗、擁抱改變與新工具 |
| 📚 學習 | 建立例行訓練、內部學習制度，能力可以慢慢累積 |
| 📊 數據 | 所有經營都要「看得見成效」，學會用數據做決策 |
| 🧾 傳承 | 主管清楚訂目標、團隊清楚回報，建立計劃/報表制度 |
| 📈 躍升 | 給努力者舞台，不問資歷問表現，提供職涯成長路徑 |
| 🙏 感恩 | 建立正向文化，鼓勵互助、彼此稱讚、感謝彼此 |
🔶 4️⃣ 創業實踐規劃的五項提問
| 問題 | 說明 | 你的回答 |
|---|---|---|
| 📌 我的創業主題是什麼？ | 例：女性體質改善酵素健康品牌 | |
| 📌 我要為誰服務？ | 例：30～50歲重視代謝健康的女性上班族 | |
| 📌 我的產品/服務解決什麼問題？ | 例：改善便秘、氣色差、睡不好，還能減重 | |
| 📌 我的差異化在哪？ | 例：實測有效、有第三方檢驗報告、有服務跟進 | |
| 📌 我想在1年內達成什麼目標？ | 例：1000位會員、每月銷售30萬、打造直播通路 |
📦 延伸用途建議
你可以將這一份 Why 表格轉化為：
| 應用 | 建議形式 |
|---|---|
| ⏩ 商業簡報開頭 | 說明你的品牌誕生故事與團隊精神 |
| 📄 創業計畫書第一章 | 強調創業動機、團隊核心與發展目標 |
| 💻 品牌網站「關於我們」頁 | 呈現願景、理念、品牌由來與文化 |
| 🗣️ 團隊內部訓練教材 | 建立共同語言與文化默契 |
以下是我為你量身整理的《創業What產品與事業規劃表》，這套架構可直接應用在創業計畫書、簡報提案、內部作業規劃、KPI設定，也非常適合建立一份年度營運藍圖。
📦 What：你做什麼？— 創業產品與事業規劃表
✅ 1️⃣ 我的新創事業是什麼？
🚀 事業主軸簡述：
「我們是一家專注於提供完整網路建置與電商解決方案的顧問型公司，專門服務有品牌轉型、產品數位銷售需求的企業與個人創業者。」
✅ 2️⃣ 視覺化你的產品與服務（主營項目）
| 項目分類 | 說明 |
|---|---|
| 🖥 網站系統設計開發 | 提供企業網站、品牌形象站、電商平台等量身訂做開發 |
| 📱 RWD手機版＋APP系統 | 建構跨平台的RWD響應式手機網站、iOS/Android APP |
| 🌐 整合型入口網合作 | 建立主站+子站架構（母子品牌整合）平台共營機制 |
| 📣 社群行銷顧問 | LINE生活圈建置、微信公關導流、FB+IG導購設計 |
| 📺 媒體整合採購 | Google/Youtube/Facebook廣告預算分配與執行優化 |
✅ 3️⃣ 延伸營運項目（拓展收入來源）
| 項目分類 | 說明 |
|---|---|
| 🧩 資訊顧問服務 | 為企業客戶提供系統架構建議與資料流程整合 |
| 🏫 教育訓練 | 開設企業內訓、社群經營實務班、創業加速課程 |
| 💼 創業輔導 | 提供一對一創業計劃書製作、品牌定位與營運輔導 |
✅ 4️⃣ 量化價值主張（Value Proposition）
「我們不只幫你建網站，而是幫你建一個『可盈利的網路事業』。」
| 面向 | 具體數據／價值說明 |
|---|---|
| ⏱ 快速建站 | 一週內完成基本站＋後台導入（含SSL、金物流） |
| 🎯 關鍵字引流 | 結合AI SEO工具，平均首頁曝光時間縮短70% |
| 📈 提升轉換率 | LINE結帳+分潤機制幫助單月業績提升2倍 |
| 👥 會員經營 | 建置會員分級系統，導入CRM培養回購 |
| 🛠 自動化流程 | 從上架→分潤→報表→發票全自動化 |
✅ 5️⃣ 找出競爭的特色
| 一般公司 | 創點行銷／Bossmall 提供 |
|---|---|
| 僅做網站 | 協助整合從建站、行銷、分潤到會員管理 |
| 沒有關鍵字優化 | 提供AI關鍵字自動產出、內建SEO結構 |
| 不提供分銷 | 內建i分享推薦碼系統，快速變現流量 |
| 沒有內容協助 | 提供一鍵AI文案＋圖片產生器＋直播課程 |
| 無政府補助輔導 | 協助申請SBIR、青創貸、經濟部專案 |
✅ 6️⃣ 團隊資源整合（可轉為內部分工KPI）
| 功能模組 | 對應負責團隊 |
|---|---|
| 媒體行銷 | 整合Google/FB廣告、SEO團隊 |
| 團購聯盟 | 設計社群分享制度＋開發合夥通路 |
| 視覺設計 | 微電影製作／商品拍攝／品牌包裝 |
| 活動策展 | 年度行銷推廣會／講座／網紅帶貨活動 |
✅ 7️⃣ 四大規劃目標（做為年計畫藍圖）
🎯 A. 新增產品線
- 年目標：每季推出1個新模組或服務（如：直播電商系統）
🎯 B. 拓展新客戶
- 每月促銷主題＋設立「客戶中心」CRM追蹤機制
- 搭配組織擴編計劃與新進主管訓練課程
🎯 C. 發展夥伴團隊
- 建立行銷／技術／業務／顧問的專業團隊
- 多源流組織：整合不同業務分潤模型
🎯 D. 加值服務開發
- 客製SEO整包服務
- LINE行銷代營運方案
- 會員經營＋忠誠計劃系統開發
創業規劃中的「WHO – 我的客戶與創業成員是誰？」是非常關鍵的一環，這不僅關係到你服務的對象，更會影響你品牌定位、行銷方式與收入來源。
以下是我為你整理的《創業WHO定位與團隊成員規劃表》，可用來發展簡報、創業計畫書、產品定位策略，也能讓你更清晰「該向誰溝通、怎麼找客戶、找誰一起做」。
🧭 WHO：我的客戶與創業團隊是誰？
✅ 1️⃣ 我的目標客戶是誰？（Target Customer Persona）
請用以下範例架構建立「顧客角色畫像」，幫助你聚焦精準市場：
| 項目 | 說明 | 範例 |
|---|---|---|
| 👩💼 年齡/性別 | 客群主要區段 | 30～45歲女性 |
| 📍 地區 | 區域定位 | 台灣北部、中南部主婦族群 |
| 🔍 興趣/生活型態 | 他們關注什麼？怎麼生活？ | 健康、養生、輕熟保養、家庭照顧 |
| 🛒 消費習慣 | 購物在哪裡？依賴誰？信任什麼？ | LINE社群導購、直播購買、口碑信任 |
| 😫 痛點問題 | 他們面臨什麼困擾？ | 體重、便秘、氣色差、睡不好、營養攝取不足 |
| 🎁 我能提供的解法 | 你能提供什麼具體的幫助？ | 天然保健商品＋社群支持＋專業顧問諮詢 |
🎯 可聚焦三大典型人物角色：
- 家庭主婦型媽媽：重視全家健康、有購買力、有信任導購習慣
- 斜槓女性創業者：願意推廣好產品、結合副業、需要分潤機會
- 上班族健康焦慮者：工作壓力大、生活失衡、尋求調理解決方案
✅ 2️⃣ 誰會參與創業？（團隊成員規劃）
建立清楚的【創業團隊架構圖】，可用於提案、找投資者、申請政府補助時呈現。
| 成員角色 | 人員說明 | 任務負責 |
|---|---|---|
| 🎯 創業發起人 | 自己或主導人 | 總管理、品牌策略、資金運用 |
| 📢 行銷顧問 | 社群／廣告專家 | 行銷推廣、廣告腳本、導購動線 |
| 💻 技術協力者 | 平台／系統夥伴 | 官網建置、會員系統、i分享導入 |
| 📦 產品開發者 | OEM代工／選品者 | 保健品開發、功能組合與包裝設計 |
| 📈 財務規劃師 | 財務或帳務人員 | 財務規劃、成本控制、帳目管理 |
| 🧑🏫 專業顧問群 | 醫師／營養師／中醫師等 | 提供商品背書、顧問講座、專業形象強化 |
🎯 成功關鍵：找「互補型」的夥伴，避免角色重疊、資源浪費。
✅ 3️⃣ 我的潛在投資者/合作資源是誰？
| 類型 | 可能對象 | 你可以怎麼接觸？ |
|---|---|---|
| 👨👩👧👦 親友投資 | 父母、兄弟姊妹、好友 | 製作簡單提案簡報，說明回本與分潤機制 |
| 🧑💼 天使投資人 | 有社群資源／品牌投資人 | 在業界社團發表品牌理念、建立人脈關係 |
| 💡 政府補助 | SBIR、青年創業貸款 | 可申請 50萬～200萬，需有商業計畫書 |
| 📣 異業合作夥伴 | 健康產業、美容品牌、社群社團主理人 | 與其共創聯盟商品、直播銷售、分潤機制合作 |
✅ 4️⃣ 通路＆溝通對象設定（誰是你溝通的第一線）
| 對象 | 溝通方式 | 平台／渠道 |
|---|---|---|
| 終端消費者 | 情感信任、口碑導購 | LINE社群、FB社團、直播 |
| 分銷推手 | 獎金誘因、素材協助 | Bossmall分潤系統＋訓練 |
| 專業意見領袖 | 提供試用與訪談合作 | 醫師、部落客、健身教練、講師 |
| 異業導購夥伴 | 建立互利提案 | 美容院、藥局、健康平台、社群團媽 |
🔑 建議工具與應用：
| 工具 | 用途 |
|---|---|
| 📄 顧客角色圖 Persona | 精準描繪你的核心客群，有助設計廣告與行銷文案 |
| 📊 目標客戶需求調查表 | 可先用 Google 表單做一輪問卷，收集市場數據 |
| 🧩 團隊責任分工圖 | 幫助明確內部分工與合作，避免溝通落差 |
| 📈 投資人提案PPT | 給親友、資方、政府機關用的創業說明簡報 |
📞 想要我協助你製作以下實用表格嗎？
- ✔️【目標客戶角色圖】
- ✔️【創業團隊分工表】
- ✔️【合作通路接洽流程表】
- ✔️【顧客痛點與對應解法對照表】
你已經建立了一套極具實戰力的執行架構，這就是創業計畫中最重要的第四塊：「HOW 如何做？」
👉 對應創業五核心架構中的「E：Executable Plan」，我幫你整合成一套可以直接用於公司內部 SOP、教育訓練簡報、經銷夥伴制度、KPI計劃表的完整執行方案架構。
🛠️ HOW：我的創業執行系統規劃（含團隊管理與通路佈局）
✅ 一、業務部管理與營運設定
🎯 部門願景設定
| 對象 | 目標 |
|---|---|
| 對外 | 創造客戶最大的成功（提供真正可用、可盈利的工具與服務） |
| 對內 | 幫助每位夥伴完成自己心中的專案，邁向專業經理人之路 |
👉 個人願景與收益目標：
- 建立10人小組經營結構
- 協助夥伴達成月薪目標（10萬／20萬／50萬／100萬）
- 打造可複製且永續收入的分潤系統
✅ 二、業績設定與達成方式
📈 每月最低門檻：
- 管銷保底：15萬
- 營收目標：30萬（實收）
📌 達標方式：
| 模組 | 說明 |
|---|---|
| 🛒 新增產品 | 推出新模組、APP、分潤平台、內容訂閱 |
| 👥 新增客戶 | 社群直播＋私域經營＋廣告導流＋SEO |
| 🤝 夥伴／通路擴展 |
- 產品代理
- 分潤介紹（i分享碼）
- 產業代理／區域代理／OEM品牌方案
| 🎁 加值服務 | - 線上課程收費
- 聯盟行銷合作（異業聯盟）
✅ 三、教育訓練體系（打造學習型業務組織）
📚 公司訓練架構
| 類別 | 說明 |
|---|---|
| 📞 開發訓練 | 電話練習、初訪演練 |
| 💬 報價訓練 | QA反問處理、成交腳本訓練 |
| 🤝 成交促成 | 結案話術演練、客服追單 |
| 🧪 實務教學 | 真實專案模擬演練 |
| 🎤 專題講座 | 外聘講師，每月1場專業知識升級 |
🧠 策略性內訓
- 願景設定與年度KPI目標管理
- 產品競品分析 → 藍海策略導入
- 自主學習系統：讀書會／影片學習／分享會
- 終極考核制度：新人入職1~5日考核制
✅ 四、夥伴與通路系統設計（複製型收入模式）
🧩 通路部建構
| 工具配備 | 含內容 |
|---|---|
| PPT | 說明會／招商／產品介紹用 |
| DEMO ID | 產品體驗帳號 |
| 合約與報價單 | 合作協議／標準方案價格表 |
| 企劃書 | 通路說明書／招商手冊 |
📍 夥伴類型：
- 區域型代理人
- 產業型顧問
- 社群型分潤推手（KOL／直播主）
- 協會、企業內訓通路
✅ 五、通路方案制度
💼 合作方案
| 身分類型 | 權利 | 方案內容 |
|---|---|---|
| 1級經銷商 | 可推下級、抽傭、獨家區域保證 | 建議年銷售目標50萬～100萬 |
| 2級經銷商 | 接收介紹產品、銷售支持 | 無區域保護，依照實績分潤 |
| OEM代理 | 可開自有品牌、由總部供應後台與系統 | 初期技術輔導＋最低訂購量方案 |
| 協會／群聚贈送型 | 提供客製化簡站＋教育支援 | 價格彈性＋補助支援方案 |
🚀 例：網站系統贈送計劃（協會群聚合作）
| 項目 | 金額 |
|---|---|
| 客製設計網站 | 20,000元（專案價） |
| 年費 | 8,000元／年 |
| 維護費 | 2,000～6,000元（依規模） |
| 銷售頁 | 12,000元 |
| 一次性介紹頁 | 3,000～5,000元 |
🟡 協會補助最高 3,000 元
✅ 六、創業級夥伴制度（可複製且認證式的代理制度）
🏅 夥伴認證與培訓制度
- 每年一次認證考核
- 新產品訓練＋SOP熟練
- 流程、簽約、報價制度化
🎯 夥伴權利：
| 權利 | 說明 |
|---|---|
| 區域保證權 | 獨家銷售權，避免內鬥 |
| 業績回饋 | 流量分紅、平台營收抽成 |
| 基本裝備 | 名片、專屬子網域、QRCode素材包 |
📌 夥伴義務：
- 遵守夥伴行銷政策／合作協議
- 每月提交報告／達成最低目標或推廣任務
📅 七、短中長期目標建議表
| 期間 | 項目 | 目標建議 |
|---|---|---|
| 30天內（短期） | 完成團隊建置、開站上線、發表第一場直播說明會 | |
| 90天內（中期） | 建立10位分銷夥伴、業績突破30萬、完成三次課程 | |
| 1年內（長期） | 達到100萬月營收、100位分銷經銷、進入2個協會／產業聯盟 |
非常關鍵的一步！「💰 How Much：創業需要多少資源？」就是你整個創業計畫的現實落地核心，不僅是評估可行性，也關係到你未來能不能募資、分配預算、有效執行。
以下是專為你設計的《創業資源規劃與預算表》，這一套架構可直接用於製作：
- ✅ 商業計畫書
- ✅ 青創貸款／SBIR補助申請
- ✅ 投資人簡報
- ✅ 公司內部資源調度與風險評估
💰 How Much：創業資源與預算規劃表
✅ 一、創業資源6大面向總表
| 資源類型 | 說明 | 重要性 | 備註 |
|---|---|---|---|
| 💸 資金 | 啟動資本／每月營運金流／備用金 | ★★★★★ | 建議預留6個月備用資金 |
| 👥 人力 | 核心創業團隊、技術支援、業務、客服 | ★★★★☆ | 初期建議以兼職／合作為主 |
| ⏰ 時間 | 準備期（開站、上架）、成長期、回本期 | ★★★★☆ | 明確設定回收周期與評估點 |
| ⚙️ 系統工具 | 網站系統、CRM、金物流串接、內容產生工具 | ★★★★☆ | 建議用Bossmall等一站式平台 |
| 🧠 專業 | 顧問、設計、會計、法務、商標等資源 | ★★★☆☆ | 初期可採外包或聯盟合作 |
| 📢 行銷資源 | 廣告費、直播器材、素材製作、SEO | ★★★★★ | 行銷決定你能不能出單 |
✅ 二、資金預算表（可調整為你要的產業）
🎯 啟動期（開站、備貨、教育、曝光）
| 項目 | 預估金額（NTD） | 備註 |
|---|---|---|
| 公司設立費用 | 含登記、印章、代辦等 | |
| 品牌VI＋LOGO | 含商標設計 | |
| 商品樣品與包裝設計 | 若有OEM需先打樣 | |
| 官網＋購物系統開發 | Bossmall平台最划算起跳8千含系統 | |
| LINE官方帳號＋直播系統 | 可整合Bossmall AI導購工具 | |
| 教育訓練課程 | 銷售技巧、行銷、產品說明 | |
| 廣告試投放（第一波） | 建議分配在FB＋Google＋SEO |
🟡 合計建議起步資本：約 100,000 ～ 200,000元
✅ 三、每月營運預算（固定＋變動成本）
| 項目 | 月預估金額 | 備註 |
|---|---|---|
| 網站/系統維護費 | 800～2,000 | Bossmall年費8,000平均月800 |
| 人事費用（合作型） | 10,000～30,000 | 可與業務、客服用分潤制彈性設計 |
| 廣告＋推廣費 | 10,000～30,000 | 含短影音／直播行銷／SEO文案等 |
| 物流費用 | 依訂單量 | 可與平台結合金物流自動結算 |
| 備貨成本 | 20,000以上 | 建議逐批採購，避免囤貨風險 |
| CRM＋客服平台 | 2,000～5,000 | 可整合Line/表單等方式精簡化 |
🟢 建議初期月營運成本：40,000～80,000元
✅ 四、資金來源規劃
| 資金類型 | 可行方式 | 說明 |
|---|---|---|
| 自備資金 | 儲蓄／退休金／家庭支持 | 最穩定，但風險自承 |
| 青創貸款 | 經濟部青年創業貸款 | 可借20萬～100萬，利率低、審核需完整計畫書 |
| SBIR政府補助 | 科專計畫／產業加值專案 | 適合創新服務或系統平台 |
| 合夥集資 | 親友或天使投資人 | 可透過股權、分潤合作設定權益 |
| 異業聯盟 | 用技術／通路／品牌互補換資源 | 減少現金支出壓力 |
✅ 五、時間資源規劃（可用於KPI時程表）
| 階段 | 時間建議 | 目標 |
|---|---|---|
| 準備期 | 1個月 | 品牌建構、網站上線、直播預告 |
| 試營運期 | 2個月 | 產品上架、廣告測試、成交流程測試 |
| 加速成長期 | 3～6個月 | 擴大分潤團隊、每日穩定訂單流量 |
| 回本評估期 | 第6～9個月 | 檢討行銷轉換、毛利率、續航能力 |
✅ 六、資源分配建議圖（可視覺化）
｜資金投入建議比例｜
🛠 系統建置與設計 15%
📣 行銷與品牌推廣 30%
📦 商品與採購成本 25%
👥 團隊人力與顧問 20%
🔁 流動金／備用金 10%
░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░░
相關商品
20-260x260.jpeg "蔡翼帆老師 #翼帆所有課程 #all社群行銷課程 #all影片行銷課程 #PPT介紹")
蔡翼帆老師 #翼帆所有課程 #all社群行銷課程 #all影片行銷課程 #PPT介紹
🎓 蔡翼帆老師 #翼帆所有課程 導覽清單👉 #all社群行銷課程｜👉 #all影片行銷課程｜👉 #網站＋變現系統課程🔹 一、#all社群行銷課程（打造私域、變現引流）課程名稱內容簡介特別適合✅ LINE社群經營與變現班LINE OA、社群機器人、互動腳本、自動推播教學想打造「專屬鐵粉圈」者✅ FB社團精準互動術社團活動設計、用戶黏著與裂變工具社團主／導師／內容創作者✅ 社群分潤行銷實戰整合LINE／FB＋BossMall商品分潤系統沒產品但想變現的創作者✅ 一對一社群策略診斷客製化社群經營模型設計（60分鐘）品牌方／個人IP建構者 🔖 特色： 所有課程結合實作陪跑、LINE範本＋導流流程，直接..
-260x260.png "新創夥伴流程 #擬定合作流程 #初創合作模式說明討論 #投入說明")
新創夥伴流程 #擬定合作流程 #初創合作模式說明討論 #投入說明
🚀 歡迎加入我們的創業夥伴圈！一同共創成功之路！ 🌟 工作說明：攜手打造共贏未來！1️⃣ 🤝 確認核心夥伴：與團隊建立牢固的合作關係，共同迎接挑戰，開創未來！2️⃣ 💰 資金投入：依資金比例分配股份，公平透明，讓每一分努力都能獲得回報！3️⃣ 🔧 技術與工作投入：您的技術與才華將轉化為股份與價值，讓貢獻成為事業的基石！4️⃣ 📋 工作內容：💡 技術支持： 專業的技術力量，助力創新！📈 業務開發： 開拓市場新機會，共享成功紅利！⚙️ 營運管理： 高效管理，實現業務突破！ 🌈 服務流程說明：從0到1，讓合作無縫進行！1️⃣ 📞 需求溝通：一對一深度交流，了解您的資源與目標，讓期待轉化為行動！2️..
-260x260.jpeg "LINE貼圖 行銷及作品呈現 #公仔 #ai生圖Prompt")
LINE貼圖 行銷及作品呈現 #公仔 #ai生圖Prompt
🎨 課程名稱：AI角色創作與LINE貼圖設計實戰班💡 課程特色：實作導向 × 創意爆棚 × 即學即用🔍 課程目標：透過本課程，學員將學會如何運用AI工具將一張真人照片轉換為Q版角色，進而延伸製作出專屬的LINE貼圖與漫畫角色，打造屬於自己的IP形象，實現商業應用與自我表現！📝 課程內容與實作流程說明：Step 1｜上傳照片 → Q版角色生成透過 ChatGPT 或其他AI工具（如Toongineer或AI畫圖平台）學習如何選擇清晰且適合的照片撰寫有效提示詞（Prompt）範例：「將這張自拍變成可愛的Q版卡通形象，風格可愛鄉村風」Step 2｜表情與動作設計 → 貼圖素材針對角色設定六個基本表情..
$0
-260x260.jpeg "抓住 AI 第一波商機，這樣做馬上翻身！翼帆老師 AI群英會邀請你加入")
抓住 AI 第一波商機，這樣做馬上翻身！翼帆老師 AI群英會邀請你加入
「跟對人、賺紅利！」揭密如何快速切入 AI 資本圈抓住 AI 第一波商機，這樣做馬上翻身！要快速吃到 AI 第一波紅利，關鍵在於 抓住正確的人脈、選對合作夥伴，並運用策略來推動你的目標。以下是幾個實用的建議，幫助你有效「跟對人」，快速進入 AI 紅利的核心圈： 翼帆老師 AI 群英會，帶你一同贏在未來！AI 時代已經來臨，你是否還在觀望？現在正是快速翻身、撈取第一波 AI 紅利的關鍵時刻！翼帆老師親自領軍，為你揭開 AI 商機的行動秘訣，讓你輕鬆掌握新世代賺錢策略。群英會亮點 1️⃣ 頂尖 AI 趨勢解讀：AI 在電商、教育、醫療、行銷的熱點應用。2️⃣ 零基礎也能賺紅利：簡單步驟帶你從入門到..
AI 工具多不如用得精！ #翼帆所有課程 #常用AI工具說明 #政府指定AI工具
🚀 翼帆AI培訓專家｜專為你的產業打造AI導入方案！ 🎯 上再有針對工具更完整說明介紹你是否想運用AI工具提升工作效率，但不確定該如何開始？💡 翼帆AI培訓專家 提供 專業規劃，根據你的產業需求，量身打造最適合的AI導入策略，讓你不只學會使用，更能產出精準KPI成果，直接應用到市場！🔥 AI導入關鍵優勢 🔥📌 產業專屬規劃：依照你的領域，推薦最適合的AI工具，避免資源浪費📌 全程實作訓練：從基礎到高階，確保學會實際應用，快速上手📌 精準KPI導向：每堂課都會產出可衡量的成果，確保學習成效📌 市場應用機會：不只是學習，還有實戰機會，讓你的作品變現💡 從零到精通，不浪費時間！ AI行銷、設計、影..
-260x260.png "小編行銷 : 預約每月1組合作案 #讓一群小編為你行銷曝光也提供我的學生實作機會 #素人KOC接案專屬作品！限一組企業可以加入")
小編行銷 : 預約每月1組合作案 #讓一群小編為你行銷曝光也提供我的學生實作機會 #素人KOC接案專屬作品！限一組企業可以加入
翼帆正式推出「我的學生銷售矩陣」方案，打造專屬品牌曝光與實作機會！【台灣】創點行銷顧問有限公司宣布，每月限量推出一組企業專屬「銷售矩陣」計畫，為企業提供全方位行銷曝光，並結合蔡翼帆老師的學生團隊，創造實戰合作機會，共同打造高效的行銷解決方案！這項創新服務專為企業主設計，透過專業小編團隊策劃，將品牌內容以精準、有趣的方式呈現，迅速提升市場能見度。同時，透過提供產品或服務，企業不僅能讓學生深入了解品牌，還能回饋年輕學子，培養實戰經驗，並打造企業專屬作品集。服務亮點：小編專屬服務： 由專業行銷團隊與學生共同合作，提升品牌曝光效益。實作教學融合： 企業提供產品或服務，讓學生更貼近真實市場需求，建立..
-260x260.jpeg "影片方案 行銷方案 #影片拍攝 剪輯共5支 #探店Vlog影片拍攝服務 #一次合約 #多元化行銷服務")
影片方案 行銷方案 #影片拍攝 剪輯共5支 #探店Vlog影片拍攝服務 #一次合約 #多元化行銷服務
影片拍攝與短影片規劃方案 🎥✨以下是為品牌提升影響力與互動性所設計的專業短影片規劃，全方位打造吸引力與專業感！影片類型與拍攝技巧🌟產品展示影片內容重點：🛍️ 高光畫面展現產品核心賣點，強調質感與細節。🔄 對比效果增強功能感知，例如使用前後的明顯差異。拍攝技巧：🌈 柔光燈加強產品視覺效果。🎥 近景拍攝搭配慢鏡頭，營造高端質感。❤️品牌故事影片內容重點：📖 透過故事化呈現品牌誕生背景與價值觀，與觀眾建立情感連結。👩💼 包括創辦人專訪、團隊日常花絮等真實畫面。拍攝技巧：🏠 自然場景與生活化片段，營造溫暖親切的氛圍。🎶 配上溫馨的背景音樂，增強情感共鳴。👏客戶見證與案例分享影片內容框架：👤 客戶遇..
-260x260.jpeg "方案 : 建立專屬AI知識庫的規劃方 #只要一次付費 #多樣服務組合 快速抓住 AI 第一波運用技巧")
方案 : 建立專屬AI知識庫的規劃方 #只要一次付費 #多樣服務組合 快速抓住 AI 第一波運用技巧
「跟對人、賺紅利！」揭密如何快速切入 AI 資本圈抓住 AI 第一波商機，這樣做馬上翻身！要快速吃到 AI 第一波紅利，關鍵在於 抓住正確的人脈、選對合作夥伴，並運用策略來推動你的目標。以下是幾個實用的建議，幫助你有效「跟對人」，快速進入 AI 紅利的核心圈：案例展示翼帆-課程 創業團隊培訓我們建立自已AI知識庫 歡迎與我們一起使用它! 問你想問問題?https://chatgpt.com/g/g-674aec9af3848191b3a68ce14f9a0c7b-yi-fan-ke-cheng-chuang-ye-tuan-dui-pei-xun 如果您對建立專屬AI知識庫或其他AI應用方案感..
$15,000
13-260x260.jpeg "享受過程 成就非凡 #初心與熱情 不斷創新 #拍賣女王陳良玲"){kind=avatar}
享受過程 成就非凡 #初心與熱情 不斷創新 #拍賣女王陳良玲
🌟 享受過程，成就非凡 | 一步一腳印，奇蹟由你創造 🌟🎯 結果無法預測，努力可以預期成功從來不是靠運氣，成就也絕非奇蹟，而是持續累積的結果。與其追求遙不可及的目標，不如找到一個讓自己樂在其中的過程，投入其中，讓每一天都充滿意義。🛠 持續努力是掌握未來的關鍵：累積實力與經驗，讓自己有足夠的能力應對未知風險。🌱 成就就是不斷努力的自然延伸：只要不停止，成功就只是時間問題。💡 過程本身就是結果，隨時在開花結果不管遇到什麼狀況，把挑戰當作過程的一部分，繼續走下去，才能從每一步中收穫意義。「與其後悔什麼沒做，不如做了再後悔。」🎉 累積小成就，迎接大突破：從完成一件小事開始，體驗滿足感，讓自信心逐步提升..
-260x260.jpeg "大數據 #Google Trends #大數據行銷 大數據分析 #課程培訓")
大數據 #Google Trends #大數據行銷 大數據分析 #課程培訓
🚀 Google Trends 搜尋趨勢課程｜掌握市場脈動，抓住流量商機！💡 #GoogleTrends #關鍵字趨勢 #SEO優化 #市場分析 #數據行銷 #內容行銷📢 想知道哪些關鍵字正夯？如何規劃最吸睛的內容？📈 Google Trends 幫助你即時掌握市場動態，打造精準行銷策略！📌 Google Trends 工具介紹🔹 Google Trends 搜尋趨勢🔗 https://trends.google.com.tw/📊 Google Trends 是什麼？為何行銷人都在用？🎯 Google Trends 是一款 免費數據分析工具，讓你即時掌握關鍵字搜尋趨勢🎯 幫助你選擇 最佳關鍵..
17-260x260.jpeg "婚紗業的行銷規劃 #AI工具運用 #創點雲設計的服務 #影片團隊服務 #小編行銷服務")
婚紗業的行銷規劃 #AI工具運用 #創點雲設計的服務 #影片團隊服務 #小編行銷服務
📌 婚紗產業行銷規劃 – 打造高效品牌曝光與轉單策略#婚紗行銷 #數位轉型 #社群行銷 #品牌策略 #客戶轉換 #婚禮產業婚紗產業面對日益競爭的市場，如何透過有效的行銷策略吸引新人、提升品牌影響力與轉單率，是所有婚紗品牌必須掌握的關鍵。本規劃將整合 線上行銷、實體推廣、內容創作，幫助婚紗品牌拓展市場，提高業績！📌 婚紗行銷的三大核心策略✅ 數位行銷：打造品牌線上影響力SEO 優化：透過關鍵字排名提升搜尋曝光，如「高雄婚紗」、「台北婚紗推薦」。社群行銷：運用 Instagram、Facebook、Pinterest、YouTube 等平台，分享精美婚紗攝影作品，吸引目標受眾。短影音內容：利用 ..
標籤： 3W2H #4階段劃方法 #創業模式, 網路行銷專家, 創業模式網頁設計, 高雄購物平台, 高雄地頭龍, 高雄行銷
