
🚀【以“三共”为核】創點行銷|小老闆創業團隊協作體系
對創點行銷這樣正邁入資本擴張與跨區營運的新創平台來說,
共同知識 是團隊的「底層邏輯」、
共同合作 是執行的「方法武器」、
共同價值 則是所有人的「成果承諾」。
我們要打造的,不只是一間公司,而是一群人能共創、共享、共贏的創業平台。
一、夯實「共同知識」:統一底層認知,杜絕認知內耗
- 🎯 目標共識:2026年完成募資階段性目標,5年衝刺2億估值,打造AI+行銷平台的標竿案例。
- 📚 專業共識:用數據說話、用工具提效,打造AI工具操作手冊、投資話術腳本、區域策略地圖。
- 📏 執行共識:群內日常即時溝通,重大決策核心團隊共同參與;任務明確分工、避免重工與漏工。
👉 建立知識庫+推動共識核對會前機制+固定共享簡報輪值
二、深化「共同合作」:打造高效靈活的小老闆作戰系統
- 🧭 核心層(創辦人+營運幹部):群己共享、無條件補位,遇事互補、無分你我。
- 🤝 執行層(北中南專案夥伴):週投入時間+明確任務+按勞分潤、成果對價。
- 🧩 方向層(創點掌舵團隊):擁有最終拍板權,但重視傾聽與透明決策。
👉 每週1次戰報會 × 工具輕量協作(如LINE群、Meet、Google文件)
三、打造「共同價值」:創點成長 = 每位夥伴的長期收穫
- 💰 短期:投資者對接與募資成果即時回饋獎金機制。
- 🧠 中期:能力賦能、培訓資源、品牌曝光與拓展機會。
- 🏆 長期:股權與期權激勵機制,從打工者 → 共創者 → 團隊主人。
👉 讓所有投入都能看見成果、讓每位夥伴都看見未來
四、三共落地關鍵:創點行銷創辦人與小老闆們率先垂範
- ✅ 帶頭開課/分享/參與會議
- ✅ 建立「做給大家看」的信任文化
- ✅ 從小事做起(如話術、分工、主持輪值等)逐步落實體系
- ✅ 根據回饋動態調整,不搞一刀切
📌 結語
三共不是空口號,而是創點行銷團隊邁向資本化與事業共創的底層系統。

🌟【一起走得遠|團隊參與是成功的關鍵】🌟
我們深信:
一個項目的成功,靠的從不是一個人單打獨鬥,
而是一群人有紀律、有頻率、有方向地一起前進。
🚶♂️ 一個人走得快,
👣 但只有一群人走,才能走得遠,也走到我們真正想要的地方。
✅ 所以我們固定安排每月:
📡 線上會議|共識校準 × 任務追蹤
- 每月一次,讓所有投資人、執行者、合作方同步掌握進度
- 每次交流,都是學習成長、觀點交流的機會
🤝 線下聚會|創業小聚 × 資源連結
- 實體共聚碰撞靈感,認識彼此真正的專長與價值
- 強化團隊感、提升執行力、打造未來項目的合作基石
🎯 為什麼這些「固定活動」這麼重要?
因為——
💡 一個成功的投資,靠的不是運氣,而是系統與紀律;
🤝 一個有價值的團隊,不只要會做事,更要能「同步節奏」與「共擔目標」。
📣 所有夥伴請記得:
參與頻率 = 成長頻率
同步進度 = 提升信任
一起出席 = 一起前進
🎤 讓我們用每一次的參與,把團隊的力量真正啟動起來!
📲 活動與會議時間將公布於官方LINE與群組,
📌 請各位夥伴密切關注,踴躍參與,團隊的成功,有你更完整!

🧭【小老闆線上團隊會議|每週四晚上 9:00 準時啟動】
打造共識、佈局方向、創造未來!
為了強化整體事業推動節奏、同步策略方向、放大投資價值,
我們將於 每週四晚間 9:00~10:00 固定舉行
👉 小老闆線上團隊會議(Google Meet),只需 1 小時
讓每位夥伴都能真正成為推動事業的關鍵角色!
🎯 會議核心內容涵蓋:
✅ 團隊營運佈局與目標推進
- 各區域、各任務團隊進度同步
- 跨區串聯、任務連動
✅ iSmart 系統功能應用 × 延伸策略
- 核心工具操作實務
- 模組整合延展方向
✅ AI工具導入 × 短影音實戰運營
- 新科技實用化應用教學
- 小編團隊AI生成內容與短影音操作
✅ 團隊IP × 流量變現 × 產品與合作項目交流
- 各團隊創造IP品牌分享
- 商業模式 × 合作機會交流互補
✅ 主持輪值練習制度啟動!
- 鼓勵各夥伴擔任主持人
- 練習表達、邏輯與領導力
- 一起打造「能帶人、能開場、能成交」的真小老闆團隊!
🕘 會議資訊
📅 時間:每週四 晚上 9:00~10:00
🖥️ 方式:Google Meet(報名後提供連結)
📝 報名:請於 LINE 群組公告完成每場報名登記
📌 會後提供錄影+簡報備份
💡 為什麼你該參與?
「參與 = 成長,頻率 = 收益」
每週一小時,讓我們持續對焦策略、進化能力、共享成果。
這不只是會議,是屬於小老闆的實戰學院與創業平台。

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