SPAC上市公司

滾動式股權說明 #授予SOP #動態貢獻分股計算表 #金融財務

🔄 滾動式股權設計：讓股權永遠公平、永續激勵🧠 股權分配的兩大原則：1️⃣ 靜態公平（Fairness）創始人初期分股，應反映每人當下的資金、時間、技術、資源等綜合貢獻2️⃣ 動態公平（Dynamic Fairness）隨著公司進展與貢獻變化，股權也應適時調整，以持續鼓勵長期貢獻📌 避免「一次分完、永不改變」的僵化模式！📊 滾動式股權如何運作？🔹 股權調整時機：時機類型內容加入新合夥人需從預留股份池或原始股東中釋出員工激勵設計員工持股計畫（ESOP）或期權池創始股東貢獻變化定期依據工作量、指標貢獻、職責變更調整股權比例⚖️ 滾動式股權常用工具：📌 期權池（Option Pool）：預留10..

SPAC 企劃書範本 #創點公司投資計劃書 #業務團隊 #業務合作 #合作規劃

📘 創點行銷 x SPAC平台5,000萬價值投資計劃書暨市場發展策略🏢 一、公司定位與發展目標公司名稱：創點資本控股有限公司創始背景：由創點行銷顧問有限公司蔡翼帆老師創立，擁有超過600家企業輔導經驗、24年數位行銷背景與跨平台整合資源。未來目標：以SPAC模式整合資源，投資並併購具潛力的數位品牌與新創平台，打造台灣新創IPO加速器。💡 二、核心價值與競爭優勢創點行銷團隊擁有完整的網站建置、行銷策略、社群操作、廣告投放團隊過往客戶成效卓著，網站流量翻倍、品牌營收年增數倍數位平台聯盟包含「小老闆購物網」、「派師博」、「愛水線上」、「代購商城」等五大平台年銷售目標達億元規模，實測市場模型成熟創..

SPAC 美國上市 #DD盡職調查 #流程說明 #需求文件 #費用

📋 DD盡職調查服務完整說明在企業投資或併購案中，盡職調查（Due Diligence，簡稱 DD）是不可或缺的重要流程。本服務旨在協助投資方或併購方全面了解目標公司的風險與潛力，為決策提供可靠依據。以下為本服務的詳細說明：🔍 DD盡職調查的意義風險管控確保交易透明，降低潛在的財務、法律或經營風險。識別目標公司可能存在的隱藏問題，例如債務、法律訴訟或財務報表造假。價值評估確認目標公司的真實價值，驗證財務數據是否合理可信。評估市場潛力及資產回報率，確保投資具有經濟效益。決策支持提供全面、準確的調查報告，為投資或併購的決策提供參考。📑 本服務內容1️⃣ 財務盡職調查核查財務報表（如損益表、現金流..

SPAC 美國上市 #第一課 #流程說明

🚀 透過 SPAC 快速登陸美國資本市場！ 🌎想要高效、靈活地將您的企業推向國際舞台？SPAC 上市是您不可錯過的黃金機會！✨以下是完整流程及優勢，一次搞懂如何透過 SPAC 實現上市夢想！👇 什麼是 SPAC？SPAC，全名「Special Purpose Acquisition Company」，是一種「空白支票公司」💼，專為募集資金和協助企業上市而設立。SPAC 上市的關鍵在於：✅ 速度快：比傳統 IPO 更快完成上市，僅需 6-12 個月！✅ 風險低：投資者可提前贖回資金，保障投資安全。✅ 彈性高：估值根據公司潛力，助您吸引更多國際資金！📋 SPAC 上市完整流程：一步步實現夢想！1..

什麼是EF股權融資 #優缺點說明 #SPAC #金融財務

💼什麼是EF股權融資（Equity Financing）？EF 是企業藉由出讓部分股權給投資人，來換取資金的方式。這通常是新創或成長型企業吸引天使投資人、創投或私募基金支持業務發展的關鍵策略。🔁 EF運作流程一覽：1️⃣ 制定融資計畫企業明確資金用途與規模，設定出讓股權比例。2️⃣ 估值與定價協商與投資人協議企業估值與股權價格。3️⃣ 投資人入股認購投資人支付資金，獲得對應股權。4️⃣ 完成股權變更登記依法辦理股東變更登記，投資人正式成為股東。這種方式最大的優點是企業不需背負還款壓力，但也代表需釋出部分經營權與利潤分享。如果你有想為你的創業或品牌引入股權型資金，歡迎加入我們的【創點行銷亮點項..

什麼是「好的股權設計」#流程說明 #金融財務

🌟 什麼是「好的股權設計」？1️⃣ 公平：回應貢獻、兼顧潛力股份分配必須反映每位創辦人或夥伴的貢獻（資金/時間/技術/資源）同時預留對未來角色的重要性的空間2️⃣ 控制：創辦人保留決策力設定適當表決權、否決權、雙重股制度等方式保有主導權股東多≠控制權鬆散3️⃣ 激勵：讓人才有錢途也有前途規劃員工認股權（ESOP）、限制股、期權機制，建立長期激勵架構4️⃣ 彈性：可滾動調整，根據階段優化不應一開始就定死一切，要有「里程碑再調整」的設計（如滾動式股權）5️⃣ 風險控制：有退場、有補位機制股東離職、無法貢獻，是否有回收機制？防範股東鬧翻、離開還佔股導致內部衝突6️⃣ 清楚書面化：白紙黑字，講清楚講..

什麼是專利作價增資 #專利也能當錢花 #專利做股

🧠什麼是「專利作價增資」？🚀 將專利技術評估後，換成股份注入公司資本，讓技術變資產、變股權！💡三種專利作價方式1️⃣ 🔍 專利直接作價以評估價值發行股份，專利直接列為資產。2️⃣ 📄 專利轉讓入股專利權人轉讓給公司，公司發股份做為對價。3️⃣ 💰 專利融資再轉股以專利質押籌資，再將融資金額做增資入股。 📈 專利作價完整流程1️⃣ 專利評價👉 專業會計師/評估公司評估價值2️⃣ 法律審查👉 專利效力、權利歸屬與限制確認3️⃣ 公司決議👉 董事會 & 股東會通過增資案4️⃣ 轉讓與登記👉 簽署轉讓契約＋增資變更登記完成！⚠️ 注意事項🧾 稅務影響須評估：增資後如遇股價波動、退場規劃，建議尋求稅務..

公司新增股本完整流程 #SPAC #金融財務

🏢 公司新增股本完整流程 🔄1️⃣ 董事會決議📌 決定增資金額、股價、目的2️⃣ 股東大會通過📌 確保股東知情並取得同意3️⃣ 修訂公司章程📌 如章程涉及增資條文，須變更申報4️⃣ 政府審核與核准📌 部分地區/公司類型須報主管機關審查5️⃣ 發行新股📌 安排新股方案，聯繫投資者6️⃣ 資金入帳、完成增資📌 投資人繳款，公司完成股本增加🔍 公司常見「增資方法」分析💵 現金增資｜最常見向原股東或外部投資人發行新股換現金💡 盈餘轉增資｜不動現金把盈餘變股票，發放股票股利給股東🏦 資本公積轉增資｜股東權益再分配資本公積轉為新股，增強資本結構🔄 債轉股｜改善財務結構將債務轉成股份，減少負債、利息支出👨..

股東擁有的9大權利 #金融財務

🏛️ 股東擁有的9大權利⛳️ 擁股≠沉默，股東有話語、有行動、有保障！1️⃣ 投資受益權💰 分享公司盈餘，享有分紅紅利與資本利得。2️⃣ 表決權🗳️ 參與股東會、投票決定重大事項。3️⃣ 選舉與管理權👨‍⚖️ 有權選舉董事、監察人，參與公司治理。4️⃣ 建議/質詢權📢 提出經營建議、查詢公司運作與決策情況。5️⃣ 知情權🔍 要求查閱財報、章程、會議記錄等重要資訊。6️⃣ 股份轉讓權🔄 將股份轉讓他人或出售，實現股權流動性。7️⃣ 剩餘資產分配權💎 公司清算時，依比例獲得剩餘資產。8️⃣ 優先認股權📈 新增股發行時，優先認購，保障持股比例。9️⃣ 股東訴訟權（訴權）⚖️ 股權受損可提起「直接訴..

股權全攻略班｜12大單元完整課程 #課程 #金融財務

🔥股權全攻略班｜12大單元完整課程架構與學習重點📘 第1堂｜股權基礎入門🔍 認識股東、股份與公司基本結構🎯 學習重點：股份有限公司 vs. 有限公司、股權 vs. 債權、股東的角色與責任📘 第2堂｜股權的價值與功能🔍 股權除了融資，還能留才、維繫團隊、抵抗風險🎯 學習重點：股權九大功能解析（分紅、表決、優先購股、訴訟權等）📘 第3堂｜創辦人股權分配策略🔍 合理分配創業股權，防止內鬥與出走🎯 學習重點：股權分配比例設計原則、創業早期的信任與控制平衡📘 第4堂｜合夥股權設計技巧🔍 找對合夥人、談對條件、寫對協議🎯 學習重點：合夥人股東條款設計、共同創辦人進退機制、常見錯誤分析📘 第5堂｜團隊股權..

股權結構四大關鍵特點 #SPAC #金融財務

🧩 股權結構四大關鍵特點打造穩定、高效又有未來的創業團隊🔹 1️⃣ 大股東明顯決策權集中，方向不模糊核心創辦人需保有控制性股份（建議30%以上）防止多頭馬車、治理混亂🔹 2️⃣ 資源互補股東不重複、不搶角色每一位合夥人都以「專業、技術、資源、關係」帶進團隊價值股東能「加分」，不是「平均分」🔹 3️⃣ 信任合作彼此理解、願意為長期利益讓利建立清楚條款與分潤共識，減少未來糾紛信任 = 快速執行力與穩定發展的核心🔹 4️⃣ 結構簡單股東不宜過多，避免股權過度稀釋股權結構一頁就能說清楚＝高可控性建議初創團隊：核心股東 3～5 人最佳 📝 股權激勵的根本：契約化 × 合法化🎯 股權不是「口頭承諾」..

股權設計必備 #退出回購機制 #SPAC #金融財務

🛡️ 股權設計必備：退出回購機制🎯 為什麼一定要設回購條款？創業不是每個人都能走到底有人離開公司，卻還擁有永久股份，會造成：控制權風險利益分配不公阻礙融資或合作談判✅ 好的股權制度，一定要能「收得回、給得出」🧾【股權回購機制設計建議】1️⃣ 回購情境設定：員工／股東自願離職非自願解雇（違紀、無貢獻）未達標表現期滿發生重大違約、損害公司利益行為2️⃣ 回購價格設計：可依據面額、投入金額、估值區間或分段公式計算建議條款設計「三段式」：🔻 離職前1年內：按原價回購🔻 離職後1~2年：折價回購🔻 離職2年以上：按公司估值回購或不再回購3️⃣ 契約書明定條款：寫入股東協議／員工協議中包括：觸發條件、回..

設計出你自己的股權架構 #SPAC #金融財務

🧩 設計出你自己的股權架構｜五大重點1️⃣ 🎯 明確公司目標與發展階段是種子期、成長期、還是擴張期？初期以控制權為主，後期重視資源整合與激勵📌 股權結構應隨公司階段滾動調整！2️⃣ 🧠 分清角色類型與貢獻模式創辦人（核心控制與全職投入）技術合夥人／顧問（技術/策略性）投資者（資金換股）員工激勵對象（期權激勵）📌 不同角色對應不同股權邏輯與授予方式3️⃣ 📊 控制權 ≠ 股權比例保留表決權、董事席次、否決條款等控股工具可考慮AB股設計、表決權委託協議等結構📌 股份可以讓，但決策不能亂交出去！4️⃣ 🔄 預留股權池（Option Pool）建議預留10-20%股份作為期後激勵或策略合夥資源交換用..