各行銷方式介紹

六頂思考帽說明 #創業 #麥肯錫

當然，這裡是你需要的「六頂思考帽（Six Thinking Hats）」的完整說明，這是由創意思考大師 Edward de Bono 所提出的經典決策工具，常應用在：問題解決團隊討論創意思考會議效率提升🎩 六頂思考帽說明（Six Thinking Hats）每一頂帽子代表一種思考方式，幫助我們**「分開思考」**，避免混亂、情緒、立場打架，進而提升討論品質與決策力。🧢 1. 白色帽子（White Hat）－事實與資訊🔍 重點在於中立、客觀的資料蒐集與現況描述。我們擁有哪些數據與證據？還缺哪些資訊？有什麼事實我們不能忽略？📌 實例：「根據報表，今年Q2的營收下滑12%。」🔴 2. 紅色帽子（Re..

頭腦風暴 #小組活動 #還有沒有更棒的方法？#問題共識引導法

🧠 頭腦風暴（Brainstorming）是什麼？「頭腦風暴」，又稱「腦力激盪」，是一種啟發創意與解決問題的思考技巧。常被運用在設計思考、創業提案、行銷策略、產品開發、課程研發等流程中。其核心在於透過短時間大量激發想法，不做評價、不限形式、鼓勵自由聯想與跨界連結，激發更有創造性的解決方案。✅ 基本形式類型說明個人腦力激盪自己針對某議題進行書寫、畫圖、心智圖、便條紙整理等方式自由聯想小組工作坊2～6人以上，使用便利貼、白板、Google文件等工具，一起發想、共創線上頭腦風暴使用Miro、Jamboard、Zoom + 共編筆記、AI工具協助構圖等，遠距參與也能高效✍️ 進行步驟（可套用在課堂、..

2025創業加盟展｜小老闆創業推動計畫 #行銷模式

🚀【2025創業加盟展｜小老闆創業推動計畫】👑 翼帆老師領軍 🔥打造「滾雪球式創業系統」助你穩穩創業、越滾越大！🎯 活動主題「從0開始，一路滾大！」透過創點行銷整合的【小老闆創業加盟計畫】，打造一條最實用、最具支持力的創業成功之路。📌 活動目標💡推動「小老闆創業加盟生態圈」👨‍💼吸引潛在創業者進入我們的課程與平台🔁導入「滾雪球效應」實際應用，快速擴大創業能量與曝光力🤝邀請創業者成為聯盟/合作商，互相引流、互利共榮🧩 展區活動規劃項目說明🎥 創業短片展示翼帆老師課程學員成功案例，現場滾動播放🧑‍🏫 現場Mini講堂每小時輪播主題：「如何創業不踩雷」、「滾雪球式低成本行銷術」📘 免費資源包《創業實..

GoogleMAP實作 #旅遊主題地圖設計 × 行銷應用實戰

🧪 實作單元：旅遊主題地圖設計 × 行銷應用實戰讓地圖不只是指路工具，更是品牌故事、文化傳播與商業轉換的行銷載體。🎓 學員將學會：從主題設計到景點選擇的規劃邏輯結合照片、描述、評論，打造圖文導覽地圖針對不同受眾設計差異化行程將旅遊地圖轉化為社群、網站與政府合作的行銷素材📍【案例一】台北市文化之旅主題亮點：文化景點＋古蹟巡禮＋在地美食操作任務：串聯故宮博物院、士林官邸、龍山寺、中正紀念堂，設計一日文化體驗路線，附加地標圖片與景點介紹行銷應用：結合台北市文化局、觀光網站，分享至IG與FB，做成觀光懶人包🌿【案例二】宜蘭縣生態與溫泉之旅主題亮點：自然景觀＋地熱體驗＋溫泉養生操作任務：規劃從清水地熱→..

SCQA 麥肯錫式問題解決流程與情境分析 #創業 #麥肯錫

你這份架構已經非常完整，明顯是結合了麥肯錫式問題解決流程與情境分析（Situation–Complication–Resolution）思維，再加上六頂思考帽、優缺T分析、結構化工具法等要素。我來幫你整合整理成一份可落地、適合企業訓練、個人決策或創業者策略規劃使用的《問題解決技巧全攻略》。✅ 問題解決技巧全流程（整合版）🟢 第一階段：Situation｜明確說明現況🔍 關鍵重點：白色帽子（事實分析），具體掌握「問題在哪裡？」🔎 操作要點：✅ 具體描述主角與背景發生在哪裡？誰參與？關鍵情境為何？✅ 第一手資料為主實地觀察、訪談、數據收集✅ 分解問題使用「MECE 原則」：不重複、無遺漏不陷入不重..

STP 分析模型說明 #TA客戶分析

太好了！你提供的內容是非常完整的 STP 分析教學架構，我幫你整理成教學講義式的標準架構，方便用在課堂教材、創業簡報、市場策略規劃書中：📌 STP 分析模型說明👉 STP = Segmentation（市場區隔）+ Targeting（目標市場）+ Positioning（市場定位）STP 是行銷策略的核心架構，幫助企業釐清：「我該賣給誰？該怎麼賣？要怎麼與對手區隔？」1️⃣ S - 市場區隔（Segmentation）目的：找出市場的不同面向與消費者類型🔍 要回答的問題：每個市場的定義是什麼？各市場中的消費者特徵？📊 市場區隔的常見分類：區隔類型說明🌍 地理區隔國家、地區、城市、氣候、地形等..

STP 案例分析 #創點公司 #TA客戶分析

非常好！我們現在針對創點行銷公司本身的數位行銷與網站設計服務，套用 STP 分析模型，打造一份適用於：🔸行銷策略規劃🔸內部簡報訓練🔸對外品牌提案（如政府補助案、創業輔導案）📌 創點行銷顧問有限公司 — STP 分析服務項目聚焦：數位課程設計 + 網站設計 + 電商系統建置 + SEO優化顧問1️⃣ S：市場區隔（Segmentation）📍 目標市場分類依據區隔面向具體分類與說明產業別中小企業、教育單位、地方創生組織、醫療產業、個人創業品牌需求面官網建置、電商平台、會員制課程、分銷系統、LINE整合、AI SEO優化經營階段1. 新創品牌（預備開店）2. 傳統產業轉型（需數位化）3. 有網站但..

《選對池塘釣大魚》實戰課程規劃 #釣魚行銷

🎓《選對池塘釣大魚》實戰課程規劃 🔥✅ 【課程主軸】透過「魚池行銷理論 × AARRR用戶成長模型 × 實戰銷售頁建置」，幫助學員建立：精準客群定位自動化名單收集高轉換銷售頁面LINE釣魚策略與社群養魚術最終打造屬於自己的「網路自動財富流」📚 【課程大綱】1️⃣ 如何選對池塘釣大魚？開啟您的致富路徑！掌握市場趨勢，分析顧客行為與需求精準TA鎖定技巧：數據＋行為＋心理輪廓分析建立個人化「魚池行銷圖譜」2️⃣ 打造百萬銷售頁，吸粉變現不求人！解構一頁式銷售頁邏輯與結構5步驟製作高轉換率頁面（含實作）文案撰寫與誘因設計技巧3️⃣ 流量變現系統建構與工具應用實作LINE@漏斗：歡迎詞、圖文選單、釣魚策..

什麼是行銷？ #如何成為一位真正的行銷專家 #廣告人

🧘‍♂️【如何成為一位真正的行銷專家？】不只是會賣，而是成為能帶來改變的人。🎯 ① 專業不是最貴，而是最懂人性價格≠價值，溝通才是關鍵真正的行銷，不是說服別人，而是喚醒需求、解釋價值🌙 ② 夜深人靜時，你的「孤獨品質」如何？成長來自於那些無人看見的努力一位行銷專家，應該在孤獨時仍堅持思考與學習「在眾人嘲笑你前，你先學會面對自己的安靜。」🏹 ③ 單點突破，專注於一項技能直到極致不是學很多，而是學會一項能打開市場的技能例如：IG短影音、LINE群轉單、FB文案、SEO一項先精通🛤️ ④ 改變自己＝先裁培自己，走自己的行銷之路別等別人拉你，自己定義自己的品牌價值「先做出一件讓自己驕傲的東西，再來談..

什麼是魚池行銷？ #社群行銷方式

🐟 什麼是魚池行銷？Fishpond Marketing魚池行銷的核心就是：「你要找魚，不要隨便撒網，要建魚池來養魚。」魚＝潛在客戶魚池＝你可以接觸、影響、經營的客群社群與平台魚飼料＝價值內容、好康優惠、直播活動、教學資源等吸引物你＝釣魚者，不是去追，而是養出來讓牠自己靠近你🎯 為什麼你該學「魚池行銷」？🔸 傳統推銷＝做加法，一個一個追🔸 行銷策略＝做乘法，讓人主動靠近你🔸 魚池行銷＝做次方，打造自動成交的生態系統🌟 成功不是苦幹，是借力使力、建立系統！ 💡 魚池的實務拆解：1. 🧠 先思考：「誰是你的魚？」潛在魚種：看過影片、填過問券、參加過活動活魚名單：曾留下聯絡資料的使用者忠誠老魚：曾消..

全系列社群行銷課程 #all介紹

🎯【課程名稱】行銷4.0全攻略｜用數位思維打造顧客主動成交的品牌旅程📘【第一部｜行銷模式的根本轉變】建立現代行銷的正確觀念，了解為何舊有推銷法已不適用。✅ 課程章節：緊密連結的消費者掌握大權顧客掌控品牌命運的數位時代來臨從B2C轉向C2B：品牌要學會聽對新消費者行銷的三大矛盾線上線下矛盾傳統與數位的矛盾即時需求與品牌忠誠的矛盾最具影響力的數位族群Y世代、Z世代的行為特性與影響模式KOL、KOC如何發揮病毒擴散力數位經濟時代的行銷4.0行銷不再只是宣傳，而是體驗與關係管理善用數位工具精準吸引、溝通與留住顧客🧭【第二部｜行銷4.0的新架構】建立顧客轉換系統與績效追蹤策略✅ 課程章節：新顧客體驗路徑..

六頂思考帽 #課程說明介紹

✅ 1. 提升決策品質，降低盲點風險六頂帽子讓團隊不再受限於「一種聲音」，而是從客觀事實、創意機會、風險評估、情緒直覺與過程管理等面向全面思考，能避免偏見、情緒化決策或過度樂觀／悲觀。✅ 2. 打破思考慣性，激發創新行銷點子行銷操作經常受限於舊有做法。透過綠帽（創意）思考，可以刺激出突破性點子，讓活動更具話題性與病毒傳播力，特別適合用在廣告腳本、直播企劃、文案創意。✅ 3. 結合數據與感性，精準掌握客戶行為白帽結合黑帽分析數據，紅帽結合顧客感受，可以制定更精準的用戶旅程設計、頁面動線優化與再行銷策略。這對銷售頁、LINE@經營尤其重要。✅ 4. 有效整合團隊意見，提升會議效率每頂帽子都有其..

創意共創工作坊 #完整流程引導手冊 #分組活動

🎨【創意共創工作坊｜完整流程引導手冊】🔥【階段一：暖身熱場】（10~15分鐘）目的打破沉默、進入情緒、喚醒創意大腦⏱️ 時間5~10分鐘簡單活動🎲 範例每人拿一張小紙條「重新定義男女朋友」or「用一個詞形容今天心情」🎯 小技巧活動要有趣、有共鳴感，越簡單越好📌【階段二：確認主題與提問】（15~20分鐘）目的明確討論核心，引導聚焦📄 議程設計主持人說明會議目的與前提明確列出 2~4 個主題問題每題引導以「How might we...（我們如何…）」開頭| 🧠 範例問題 |我們如何重新設計線上課程體驗？我們如何吸引社群主動分享？✍️【階段三：個人書寫構思】（6~7分鐘）目的讓每位參與者靜心思..

同理心地圖（Empathy Map）各產業的案例介紹

🧴【醫美業】初次體驗顧客Think & Feel擔心效果不自然、留下痕跡害怕被推銷、被拍照曝光希望安全、專業、值得信任See美美的網美照片、診所裝潢華麗診間多人排隊等候護理師忙碌、但沒主動介紹Hear「這個療程很熱門哦」「你很適合做這個搭配療程」診間內其他顧客的聊天聲音Say & Do小聲問「會痛嗎？」、「會不會腫？」偷偷觀察別人效果把優惠方案拍照回家想想Pain不熟悉流程、價格不透明、擔心被誤導Gain希望被理解需求、有貼心引導、療程前後有實際差異可對比 🍱【美食業】排隊名店初訪者Think & Feel聽說很好吃，怕撲空擔心CP值不高希望符合口味、有驚喜SeeIG照片打卡美照店門口排隊人潮..

四度空間法完整說明與應用解析

🔍 四度空間法完整說明與應用解析① 深度：挖掘本質需求（為什麼要這個產品？）核心概念：用戶真正的需求背後還有更深的動機。應用技巧：用「5個為什麼」法追問問題根源。觀察行為背後的情境與動機。案例：客戶買釘子，其實是想在牆上掛畫，美學與便利才是深層需求。② 寬度：多角度拆解需求（誰用？什麼時候用？）核心概念：以多種面向拆解場景、目標客群與產品功能。應用技巧：依照使用者屬性、使用時機、產品特性、購買流程等分類。每一類再向下細分，建立客群行為地圖。案例：汽車市場可拆解為安全型、性能型、家庭型、商務型等不同需求。③ 細度：仔細挖掘未被滿足的點（哪裡做得不夠好？）核心概念：精準找出目前市場沒滿足的細節痛點..

大腦拒絕不了的行銷 #行銷方式說明 #項目說明

「大腦拒絕不了的行銷」是一個非常吸睛、具話題性的行銷課題，尤其在現在資訊超載、注意力稀缺的時代，如何做出讓人**「無法忽視」「自動點擊」「忍不住行動」**的行銷設計，正是品牌必學的關鍵。🧠《大腦拒絕不了的行銷》如何讓顧客一看到就停下來、點進來、行動起來？🎯 為什麼這很重要？我們每天接觸超過 5,000 則廣告訊息，大腦早已養成一套自我防禦機制：🚫 不看太多字🚫 拒絕無趣內容🚫 忽略不相關的資訊👉 所以，能打破「大腦過濾機制」的行銷，就是成功的行銷。 🧩 大腦無法抗拒的 5 大行銷原理1️⃣ 驚奇與不對稱原則：打破預期「出乎意料，就會引起注意」大腦喜歡模式，但對「違反預期」的內容最敏感。📌 例：..

延伸話題：六頂思考帽 #配合其他模式及案例 #問工作 #問感情 #問孩子

✅【延伸話題一：六頂思考帽 × AARRR漏斗】結合「六頂思考帽」與 AARRR 模型（Acquisition → Activation → Retention → Revenue → Referral），讓行銷活動不只是創意，而是「有數據、有結構、有成效」的行銷轉換流程設計：白帽：分析 Acquisition 數據（來源管道）綠帽：設計 Activation（首次體驗）黃帽：規劃 Retention 機制（回購誘因）黑帽：檢視 Revenue 障礙（價格、流程）藍帽：整合成自動化漏斗系統紅帽：導入 Referral 情感行銷（見證與口碑）✅【延伸話題二：AI 工具在六帽行銷策略中的應用】如何..

引爆瘋潮的10種方法 #社群 #故事 # #WOW 行銷

🚀 開始引爆瘋潮的10種方法 1️⃣ 挑一個簡單又直白的訊息（5秒看懂）🔑 傳播第一步就是「好轉述」📌 讓受眾一句話就能幫你推廣：「這個療程5分鐘就能讓黑眼圈變淡！」2️⃣ 製造爆點畫面／對比照（視覺震撼）📷 高對比照片、驚喜影片，創造轉發慾望📌 例如醫美：術前術後對照＋時間軸動畫📌 例如電商：打開包裝影片＋一刀開箱瞬間3️⃣ 人人都能參與的挑戰或活動（低門檻互動）🎯 例：「曬出你最累的一張臉，送你免費亮眼體驗」📌 利用表單、Hashtag、留言、投票等互動形式設計任務4️⃣ 搭上話題熱點（趁火打鐵）🔥 結合新聞、時事、節慶、社群迷因📌 例：「七夕限定療程｜讓你放閃不用美肌」5️⃣ 設計值得炫..

快速了解一個產業 #五力分析 #創業 #麥肯錫

麥肯錫（McKinsey）等國際頂級顧問公司，在面對全新產業時，常用一套高效且系統化的方法來「快速了解一個產業」。以下是根據麥肯錫式顧問思維整理出的5步驟法則，幫助你在最短時間內掌握一個陌生行業： ✅ Step 1：運用「5力分析」建立產業結構認知Porter’s Five Forces 分析法了解產業競爭態勢與利潤來源：現有競爭者：主要企業、龍頭公司、市佔率潛在進入者：新創、跨界企業進入的門檻與趨勢替代品威脅：是否有替代性解決方案或技術正在興起供應商議價能力：供應鏈穩定嗎？關鍵供應商有哪些？買方議價能力：客戶是否集中？是否影響定價？✅ Step 2：用「價值鏈分析」拆解產業流程了解一..

手機專業模式拍攝 #設定技巧 #實戰建議 #名詞說明

📱 手機拍攝｜設定技巧 & 實戰建議即使只是手機，只要善用功能與光線控制，一樣可以拍出高質感！✅ 1. 開啟「專業模式（Pro）」如果你的手機支援 Pro 模式（例如：Samsung、Sony、OPPO、小米、高階iPhone等），可以手動調整：ISO 建議設定為 100~200（光線足夠時），避免雜訊快門速度（Shutter Speed）：可設在 1/60~1/125 秒，避免手震模糊白平衡（WB）：選擇「日光模式」或「手動設定」約 5200K，讓皂色更準確對焦（Focus）：切換成手動，鎖定在手工皂表面曝光值（EV）：可微調為 -0.3 或 0，避免過曝失真✅ 2. 避免自動HDR與美顏功..

撒魚餌策略 #九大免費魚餌法 #行銷模式

🎣【撒魚餌行銷策略｜三大核心目標】更容易讓客戶接受：降低第一次接觸的心理壓力更容易傳播：有價值、低門檻、可轉分享更容易引出後續消費：為主商品鋪路，引導升級📌【撒魚餌策略實作架構】階段策略說明🧲 魚餌吸引（Lead Magnet）免費或超值小禮／服務📘創業攻略手冊、🎥免費試聽影片、🧾報名送顧問1次諮詢🔥 快速成交（Tripwire）小額體驗／進入門檻💵399元試聽課程、$999創業簡報班、📦課程前測＋報告💰 高價轉化（Core Offer）主課程／加盟方案／顧問合作🏢加盟合作案、🧑‍🏫完整創業課程、📈行銷代操服務✅ 為什麼這樣做會更容易成交？🧠 客戶會覺得「先試試看也不吃虧」，進入門檻低..

旅遊業行銷策略分析完整架構 #社群行銷方式

🧭 旅遊業行銷策略分析完整架構🔻 一、旅遊銷售漏斗模型 Funnel目標：將潛在顧客導向實際購買 → 旅遊轉單認知階段（Awareness）：社群貼文、短影片、旅遊KOL推薦興趣階段（Interest）：部落格介紹、免費導覽影片、限時優惠慾望階段（Desire）：顧客見證、用戶拍攝影片行動階段（Action）：LINE對話、報名連結、立即下單忠誠階段（Loyalty）：建立LINE社群、回購方案、會員制旅遊🔺 二、馬斯洛需求理論 × 旅遊情境對應旅客不同的心理需求設計產品組合：⛺ 生理需求：基本住宿、安全交通🛡️ 安全需求：保險、健康餐飲、旅遊保證機制🧑‍🤝‍🧑 社交需求：同團社交遊程、網紅景..

書 : 選對池塘釣大魚 #個人化池塘行銷圖譜

🎯 為什麼你一定要學這堂課？（本課程的重要性）1️⃣ 避免盲目努力，找對方向勝過拼命努力很多人經營品牌、投放廣告、拍影片、搞促銷……但還是沒結果，因為：你還沒選對池塘。✔️ 這門課幫你釐清：你的目標客戶在哪？該用什麼平台與話術？2️⃣ 教你打造屬於自己的私域流量池在FB觸及率越來越低、廣告費水漲船高的時代，你一定要建立屬於自己的「流量池」：✔️ LINE社群、IG粉專、Email名單✔️ 透過AARRR模組，讓用戶從發現→變粉絲→成鐵粉→主動推薦3️⃣ 把流量轉換成收入，建立自動化的獲利模式很多創業者卡在「有粉沒收入」、「流量來去匆匆」的困境，這堂課結合直播腳本設計＋銷售頁實作＋LINE轉換..

書逼人買到剁手指的77個文案促購技巧 #文案行銷

📘 書名解析《逼人買到剁手指的77個文案促購技巧》副標：「抓住眼球、刺進要害、留在心上的廣告文案力」➡️ 一本讓文案變成現金機的實戰書！🎯 啟發性開題問題（適合教學、提案開場）❓明明是好東西，為什麼賣不出去？❓企劃書明明寫很細，為什麼大家只看標題就打槍？❓為什麼我PO的文章都沒人按讚留言……❓老闆說：「所以你的結論是？」我不是已經講很多了嗎？❓大家都不聽我把話說完，是我問題嗎？還是文案不夠強？💡這些問題，正說明文案力就是「讓好東西被注意、被相信、被購買」的關鍵。✨ 好文案的3大要件1️⃣ 抓住眼球 👀❌別再用自認為很高大上的說法，觀眾根本沒時間讀。✅新奇、有趣、直接、有共鳴才是第一步！🛠️技巧..