創點行銷

直播商業模式地圖 #直播行銷課

🎯 直播商業模式地圖1️⃣ 賣商品（實體 / 虛擬）核心定位：即時帶貨、衝動消費、促銷轉化適合對象：電商品牌、零售商、代購商核心流程：產品選品 → 熱門、利潤高、可展示效果佳直播企劃 → 設定促銷活動（限時折扣、滿額贈）平台選擇 → 淘寶直播、蝦皮直播、TikTok Shop、Facebook Live即時互動 → 回答觀眾問題、展示細節、強調稀缺感下單引導 → 訂單連結置頂、限時優惠提醒售後維護 → 追蹤客戶滿意度、二次行銷2️⃣ 賣服務（顧問 / 技術 / 體驗）核心定位：品牌專業化、案例展示、即時客戶轉化適合對象：顧問、技術團隊、健身教練、美容師、攝影師核心流程：需求分析 → 鎖定目標..

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眾籌【全方位集資顧問服務】打造從0到100%的專案成功方程式！

🚀 【全方位集資顧問服務】打造從0到100%的專案成功方程式！你有創意、有產品、有夢想，但缺乏實戰經驗與完整資源？我們提供從策略諮詢、文案設計、行銷推廣到影片製作的全流程顧問服務，讓你的群眾集資專案不再孤軍奮戰！ 🎯【我們的顧問方案，為你打造 6 大成功關鍵服務】🔍 一、策略諮詢：為你的專案精準定位✔️ 可行性評估｜結合產品獨特性、通路反應與市場調查，估算專案潛力與可能集資金額✔️ 平台選擇建議｜操作經驗超過300件，精準匹配台灣、日本、美國等平台資源與優劣勢✔️ 定價策略設計｜回饋組合設計搭配心理定價，激發贊助者急迫性與參與動能✔️ 商業模式構建｜協助構思長期營運模型，適用於單品或系列產品開..

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知名案例的運用說明及重要性 #銷售漏斗

🎯 行銷人員為什麼必學 AARRR 行銷漏斗課程？提升職場競爭力的關鍵轉捩點！ 🚀✅ 一、為什麼行銷人員一定要學 AARRR 模型？AARRR 不只是行銷工具，它是「數位時代行銷人的邏輯思維地圖」：📌 全面掌握顧客旅程：從「顧客如何發現你」到「變成忠實推薦者」，不再只是憑感覺做行銷，而是有架構、有數據、有策略地一步步設計顧客體驗。📌 聚焦數據、做出成果：學會以數據驅動決策（Data-Driven Marketing），找出每一個漏斗流失點進行優化，讓你比其他行銷人更快找到問題與解法。📌 擁有跨平台應用力：AARRR 模型可應用於 LINE、Facebook、IG、YouTube 等平台，讓你能..

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短視頻博主的賺錢項目分析 #Youtube #影片行銷

🎬 短視頻博主的賺錢項目分析1️⃣ 平台分潤模式（官方收益）YouTube Shorts廣告分潤：每千次觀看約 NT$5–30（依地區差異大）觀眾付費：會員、超級留言 (Super Chat)、超級感謝 (Super Thanks)TikTok創作者基金（部分國家有）TikTok Shop：帶貨佣金分潤Instagram Reels官方分潤計畫限制較多，主要靠帶貨/品牌合作👉 限制：單純靠平台分潤，收入有限（需要流量龐大）。2️⃣ 廣告 & 品牌合作（主要收入來源 💰）品牌植入：博主在影片中介紹產品/服務廣告合作：品牌付費請博主製作推廣短片聯名/代言：品牌與博主深度合作，推出聯名款或專屬活動..

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短視頻矩陣經營策略說明 # 1支影片 → 多平台 × 多變版本 × 多帳號推進 #AI銷售矩陣工具 #行銷矩陣

📽️ 短視頻矩陣經營策略｜打造全通路爆款內容的關鍵力 ✨💡 你還以為短視頻只是剪個影片上傳而已？真正能讓品牌出圈的，不是單一帳號，而是短視頻矩陣經營模式！學會運用多平台、多帳號、多內容形式，形成流量網狀系統，不只能擴大品牌曝光，更能實現內容變現、粉絲轉化與忠誠度打造。這堂課，將教你建立專屬的「短視頻內容帝國」🔥🎯 你將學到這些行銷必備重點📌 短視頻矩陣是什麼？為什麼是現在行銷最強武器？📌 多平台短視頻如何協同發揮最大影響力？📌 如何根據不同受眾設計專屬內容？📌 怎麼做到「1支影片 → 多平台 × 多變版本 × 多帳號推進」？📌 如何分析數據，快速優化短視頻策略？📌 案例解析：不同產業如何靠..

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社會企業創業要訣｜從理念到落地的10大關鍵步驟 #政府計劃

🌍 社會企業創業要訣｜從理念到落地的10大關鍵步驟1️⃣ 界定你的願景、使命與價值所有社會企業都應先回答：「我為什麼而存在？」你想解決什麼社會問題？你的價值主張是什麼？這是一切策略的出發點。🔹 願景：你希望創造的未來樣貌🔹 使命：你如何改變現狀🔹 價值觀：你不願妥協的核心信念2️⃣ 描繪你的商業獲利模式：自我造血、永續發展要創造改變，你必須「賺得到錢」才能「撐得久」。設計一套能自我造血的營運模式，例如：產品銷售、服務訂閱、教育訓練、平台經營等。⚙️ 商業模式畫布（Business Model Canvas）是非常實用的工具。3️⃣ 找到你適合的法律位格：立法與認證系統你是要成立公司？協會？還是..

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社群平台 × 法律知識必修課 #著作權 #個資法 #廣電三法

📚【社群平台 × 法律知識必修課】打造合法又高效的社群經營力！🌐 社群無界，法律有線。你知道每天在社群上發文、使用圖片、回覆訊息，其實都可能踩到法律紅線嗎？📵💡這堂課帶你一次搞懂：各大社群平台的經營差異與優勢 💬如何選擇正確平台打中目標客群 🎯著作權、個資法、廣電三法全面解讀 🔍不怕踩雷的用圖用文實務技巧 🖼️用戶生成內容（UGC）的權利與風險 ⚖️數據收集與使用的合法操作 🧾🎓 課程適合對象：社群經營者 / 新創業主公關 / 行銷人員需要合法處理數據與內容的中小企業主希望避免法律風險的新媒體從業人員📌 學完你將獲得：✅ 社群平台合規經營能力✅ 自保不侵權的內容創作技巧✅ 有效又安全的個資收..

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社群行銷新策略 #建立你的品牌鐵粉圈

📢 【社群行銷新策略 🔥 建立你的品牌鐵粉圈】在這個人人都是媒體的時代，想讓品牌真正走進人心，你需要的是「策略 × 情感 × 科技」的完美結合：1️⃣ 多平台同步發布不要只放一個平台發聲，社群行銷就像投資，「雞蛋不要放在同一個籃子裡」。一次發文、多處曝光（FB、IG、LINE、YouTube、Threads），才能擴大內容綜效💥2️⃣ 打造個人化溫度感客製化回覆，是鐵粉養成的起點✨透過「頭號粉絲計畫」或私訊回應，讓粉絲感受到真誠互動，提升品牌黏著度。3️⃣ 每個人都是品牌的代言人自媒體時代來臨，每個人都是舞台的主角🎤建立你的專業人設、找到差異化價值，才能脫穎而出。不怕競爭者多，就怕你沒有特色。..

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社群行銷的演進：從人脈推廣到數據導流 #行銷1.0 到4.0

📈 社群行銷的演進：從人脈推廣到數據導流1️⃣ 社群1.0時代：以人為本的傳統人脈行銷🔹 重點：實體關係、口耳相傳、名片、人脈轉介紹🔹 工具：簡訊、電話、實體DM2️⃣ 社群2.0時代：平台行銷崛起🔹 重點：Facebook粉絲團、Line@生活圈、部落格行銷🔹 工具：FB貼文、小編運營、活動行銷3️⃣ 社群3.0時代：私域經營＋內容驅動🔹 重點：養魚池、社群分層經營、精準分眾🔹 工具：LINE圖文選單、自動推播、社群小編442計畫4️⃣ 社群4.0時代：AI+數據智能化行銷🔹 重點：用戶行為分析、個性化推薦、自動化行銷🔹 工具：CRM整合、GA分析、聊天機器人、短影音吸睛策略 📚 行銷1.0..

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章魚戰略是什麼？ #AI趨勢章魚式生產與電商平台系統結合

🐙【章魚戰略是什麼？】章魚戰略是一種仿生智慧架構的系統化策略，比喻人類未來的智慧型生產與管理架構如何如同章魚般運作。📌 章魚的結構啟示：科技化的智慧典範章魚特性對應的科技啟發🧠 兩套記憶系統的大腦雙核心AI系統（雲端演算+邊緣判斷）🖐 八肢自主動作又可協同多終端裝置或多生產單位協同作業❤️ 三個心臟供血多伺服器支援核心運算⚙ 五億個感測器物聯網（IoT）+ 感測網絡🔄 感測、運算、決策、行動一體整合 AI + 雲端 + 即時回應機制 🚀【章魚戰略在未來產業的應用】1. 🧠 智慧分散決策結構（Decentralized Intelligence）每條產線 = 每隻章魚的「手」不只執行，更能自主感..

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第1課 #社群規劃實作KPI #項目範本 #講義PPT #ICAP培訓班

🎤【課程開始實作說明】🎯 歡迎來到《社群平台行銷企劃書製作》課程！今天，我們不只是學「怎麼經營社群」，而是要從策略到實作，幫助你完成一份可執行、可提案、能產生實際效益的行銷企劃書📊📌 無論你是：剛起步的創業者，想建立自己的品牌曝光想轉型經營個人IP的自媒體經營者負責公司社群卻苦無方向的小編這堂課都會帶你一步一步建立自己的社群戰略地圖 💡【本課程的3大學習機會】1️⃣ 建立「策略性思維」🔍你將學會如何從品牌目標出發，分析平台特性、受眾輪廓，選對方向，規劃出有效的內容走向。❝ 社群不只是發文而已，而是溝通品牌價值的場域 ❞2️⃣ 打造「高效內容規劃力」📅透過內容日曆規劃法＋四大貼文類型公式，你將..

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第1課 #社群規劃實作KPI項目 # ICAP精英培訓班

🧾【學員實作任務】社群平台行銷企劃書製作📌 目標：讓學員完成一份完整的社群行銷企劃書，實際應用課堂所學，訓練策略規劃、內容設計與排程能力，結合平台選擇與品牌調性，建立實戰能力。 📑【行銷企劃書內容架構】一、品牌現況與社群目標分析📌 包含：分小組選定經營的主題主題說明 / 產業說明 / 公司簡介 / 品牌個性社群行銷目標（目標客戶特性、STP模型說明等）目前社群經營概況(請截圖、數據說明、痛點及改進機會說明)🟩 對應能力項目：✅ 能審核組織社群媒體需求、方針與程序【項目1】二、平台選擇與受眾分析📌 包含：各平台受眾年齡、興趣分析FB、IG為主平台功能比較🟩 對應能力項目：✅ 能研究不同的社群..

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第一堂課問題測驗 #能力及AI工具盤點 #AI工具 #AI技巧學習

📝基礎問卷的重要性說明：了解自己AI工具的核心競爭力🔍 為什麼要填寫AI工具使用問卷？這份問卷的目的，不只是統計數據，更是幫助你進行「自我盤點」與「資源整合」。透過回答問題，你能夠：🎯 1. 掌握個人核心能力　　明確自己目前熟悉與常用的 AI 工具類型（文字、圖像、影片），對應未來的職涯方向。📊 2. 找出學習短板與補強重點　　透過統計你的工具掌握度，能分析出哪些技能是目前欠缺的，作為接下來的學習優先順序。🤝 3. 建立團隊內的資源對接　　如果每位成員都明白自己擅長哪一塊，在團隊合作或專案分工時就能發揮最大效益，達成 1+1>2 的效應。💼 4. 對接市場需求與職場應用　　現在的產業高度仰賴..

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第一象限 : 明星（Stars） #BCG波士頓矩陣

很好 👍 你已經列出 BCG矩陣第一象限「明星（Stars）」的核心重點。我幫你整理成一份更完整、可用於課程教材／說明簡報的結構化內容，讓它更容易理解與應用 🚀🌟 第一象限：明星（Stars）📌 定義明星型業務是「高市場成長率 × 高市場佔有率」的組合。它們代表企業的未來成長動力，通常處於快速擴張期，能見度高、吸引投資，但同時需要大量資金支撐。🛠️ 處理方式（策略建議）必備業務如果企業沒有明星業務，就等於失去了未來成長的希望。避免盲目投資群星閃爍容易讓管理層被「市場熱潮」迷惑，必須具備識別「恆星（能沉澱為金牛）」與「行星（曇花一現）」的能力。資源配置應將有限的資源，投入真正具備長期發展..

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第三象限：問題型（Question Marks） #BCG波士頓矩陣

👌 太好了！你這裡的素材已經涵蓋了「問題型（Question Marks）」業務的處理策略與人才管理觀點，我幫你整理成完整的教材內容，方便你在課程或簡報中使用 🚀❓ 第三象限：問題型（Question Marks）📌 業務處理策略核心問題：是否繼續投資？問題型業務往往市場成長率高，但自身佔有率低。企業必須先問自己：這業務是否符合長遠發展目標？公司是否具備資源優勢？能否增強核心競爭力？肯定回答 → 採取增長戰略加大投資，不惜短期犧牲收入，目的是擴大 SBU（策略事業單位）的市場份額。只有提升市佔，問題型業務才可能進化成「明星」。否定回答 → 採取收縮戰略停止過度投入，甚至退出市場..

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第二象限：金牛（Cash Cows） #BCG波士頓矩陣

太好了 🙌 我幫你把 BCG矩陣第二象限「金牛（Cash Cows）」依照你要的格式（成長率、專業力、佔有率、價值感）完整整理出來，並搭配人才管理與案例說明。💰 第二象限：金牛（Cash Cows）📌 說明（特徵）金牛型業務是企業的「現金流來源」與「穩定基石」，特徵為：處於低成長市場（成熟期），但保持高市場佔有率，擁有穩定顧客與品牌優勢能源源不斷地創造現金流，支持明星或問號業務的投資企業應該盡量維持並收割價值📊 四大關鍵要素（對應你的格式）成長率【低】→ 市場趨於成熟，增長空間有限專業力【中高】→ 技術已成熟，主要依靠運營效率、供應鏈管理、品牌維護→ 不需再大量研發，但仍需保持競爭力佔..

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第四象限：瘦狗（Dogs） #BCG波士頓矩陣

太棒了 👌 你已經抓到第四象限「瘦狗（Dogs）」的精隨。我幫你把它整理成一份完整的教學稿，用於課程、教材或簡報都能一目了然 🚀🐶 第四象限：瘦狗（Dogs）📌 說明（定位與特徵）現金流有限瘦狗型業務既不能帶來大量現金流，也不需要大規模投資。盈利能力差大部分處於微利或虧損狀態。在成熟市場中，競爭力不足，缺乏發展前景。情感因素存在企業常因為「歷史情懷」或「情感依賴」而保留，就像人們養了一條多年陪伴的狗，雖然沒有實際價值，但不忍放棄。市場定位往往是「鬥敗的老大」：曾經輝煌，如今被市場淘汰。📊 四大關鍵要素成長率【低】 → 市場已經飽和甚至衰退專業力【低】 → 技術與資源不足，缺乏競爭..

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管理資源的導入項目說明 #資料整合項目 #大數據分析

當然可以！以下是針對「資源 → 管理資源的導入」的課程網頁文案設計，包括：📌 專業導入說明、📋 所有項目細節、📚 學習重點、✅ 案例＋應用場景、🌟 行動呼籲、🎯 關鍵字。🧩【資源管理】數位化時代的資料整合與決策利器🚀 導入 Data Studio 資源管理，全方位掌控你的數據寶藏！在行銷與營運的世界中，資料多不難，難的是整合與管理！你是不是也常遇到👇📌 GA、GSC、YouTube 數據散落各地？📌 團隊成員都用自己的 Excel 報表？📌 每次報告都要手動更新、超級耗時？✅ Google Data Studio 的「資源管理功能」幫你一次搞定！🔍【什麼是「資源管理」？】在 Data Stud..

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精靈夢幻風格 #ai圖生圖 #用我們的模型為你提供服務 #至少3款式 30組圖服務 #後製服務

🖼️【AI圖生圖】視覺創作特訓營✨「從零開始，讓AI為你產出專業級美圖！」🚀 每位學員皆可享有「30組AI圖 + 至少3種風格」服務🎯 附加後製優化 + 實戰應用指導📚 課程式學習重點：🧠 AI圖像生成邏輯與運作原理✍️ 學會撰寫高效Prompt語法，打造想要的風格圖🎨 掌握三種以上圖像風格設定技巧（插畫風 / 寫實風 / 商業風）📱 圖像後製技巧教學：修圖、合成、尺寸調整🧩 學會將AI圖應用在行銷圖、社群封面、課程簡報、產品包裝等情境🚀 提升品牌視覺力，實現自媒體圖文一條龍創作！🧾 6大應用案例解析（含細節說明）🎯 案例1：新創品牌建立初期的「第一批視覺素材」品牌【Coffee Plan..

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紫牛理論 #紫牛行銷 #案例說明

🎯 建議你的品牌定位句：「我們不是在賣_____，我們是在讓人感受到______。」例如：「我們不是在賣保健品，而是在讓爸媽健康陪你更久。」「我們不是在賣網站，而是在幫你用品牌說故事，吸引顧客。」 🐄 什麼是紫牛？為什麼它這麼重要？✨ 紫牛理論的核心：在滿是黑白斑點乳牛的田野上，一頭紫色的牛會瞬間吸引所有人的目光。這匹「紫牛」就是象徵創新、獨特性、差異化。📌「產品沒有注意力，其餘免談！」這句話說明，如果沒人注意到你的產品，再好的品質、再低的價格也沒用。🔍 如何打造一頭「會賺錢的紫牛」？創造「卓越非凡」的價值不是產品好而已，是「好到值得被傳播」。不要迎合大眾，而是打中特定族群的心，讓他們自願傳播..

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給學生的第一堂課啟動 #一封信 #翼帆老師

親愛的同學們：終於要開啟我們關於AI培訓、社群行銷與網路行銷的第一堂課了！這堂課不只是知識的起點，更是「把技能落地到真實場景」的鑰匙🔑。先和你們叮嚀幾件關鍵事，尤其是藏在細節裡的核心問題——無論你是想創業、打鐵趁熱提升職場競爭力，還是單純想搞懂「數字時代怎麼把自己的價值傳出去」，這些都值得你帶著思考來聽課。第一堂課必帶的「關鍵問題」：關於AI：你真的會用它「解放效率」嗎？如果你是創業者，用AI寫商業計劃書時，它能替你分析「目標用戶痛點」嗎？還是只會堆砌模板？如果你是上班族，領導讓你做一份社群活動方案，AI生成的內容能直接用嗎？還是需要你補充「只有你懂的行業潛規則」？（第一堂課我們會現場測試：用..

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給現代創業者的一套全新創業模式 #創業經紀 #加盟經紀

🚀 給現代創業者的一套全新創業模式找到屬於你的【創業角色 × 生涯定位 × 合作可能】💡 你是否也有以下想法？想創業，但不想孤軍奮戰想轉職，但又不確定方向有專業技能，但缺系統和資源想開實體／網路店，但不懂行銷技術想接案接單，但不想自己找客源→ 那你需要的是一個能串聯資源、合作、變現的創業生態系！🧭 新創事業模型：多角色 × 多管道 × 多協作我們創建了一個平台式創業系統，你可以根據自身時間、能力、資源，選擇屬於你的「創業參與方式」：角色描述適合誰？🔹 專職創業者投入創業、開店、品牌經營、分潤合作有創業動機、全力投入者🔸 協辦夥伴可部分參與，共同經營創業項目有正職但想經營副業者🔹 專業合作者提供..

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經營LINE官方帳號 = 建立你的私域金庫！ #案例展示

🎯 經營LINE官方帳號 = 建立你的私域金庫！想不被平台演算法限制嗎？想直接跟你的顧客說話嗎？LINE官方帳號就是你的私域入口💬，讓你建立高黏著、高轉換的顧客關係！📌 不再只能靠FB、IG下廣告！從現在起，你能擁有自己的顧客資料庫、直接發訊息給他、引導回購、提高營收！#LINE私域 #高開信率 #品牌掌控權 #行銷轉換 #顧客經營 #精準行銷 ✨ 私域行銷的 5 大神好處！💡 精準掌握用戶｜好友一加入就成為你的私域名單，不怕流失！📨 訊息高開啟｜LINE訊息開封率遠高於FB、IG💬 一對一互動｜打造屬於品牌的溫度與關係感🛒 無縫導購串接｜導入商城、付款、預約系統超方便🎯 分眾再行銷｜用標籤做..

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綠界金流說明及介紹 #金流

一頁商店輕鬆架、團購表單一站搞定https://cashier.ecpay.com.tw/cashier/ 綠界科技（ECPay）是台灣最早、也是最知名的第三方金流平台之一，成立於2006年，致力於為中小企業與個人賣家提供一站式的金流解決方案，涵蓋線上支付、物流整合、電子發票等功能，是台灣電商與行動支付的關鍵推手之一。💡 綠界金流的主要特色與優勢：1️⃣ 多元支付方式整合綠界提供多樣化的收款方式，方便商家應對不同客戶需求：線上信用卡刷卡超商代碼繳費（7-11、全家、萊爾富、OK）ATM 虛擬帳號匯款Web ATM 轉帳宅配貨到付款超商取貨付款（與物流串接）行動支付整合（支援LINE Pay、街..

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